Jak napisać efektywny biznesplan.pdf

2007

Jaknapiadeektywny

biznes plan?

Prewodnikdlakadryarądającejipredibiorców

Patronat merytoryczny

kademiaEkonomicnaimOkaraLangegoweWrocławiu

WydiałGopodarkiNarodowej

Dr hab. Andrzej Kaleta

KierownikkatedryarądaniaStrategicznego

REDAKTOR

IPO.PL

1/1/2007

Odautorów

Niejetprawdą, żeniewartoplanowadgdyżniemożnaprewidiedpryłoci a czas

powicanynatojetcaemtraconymToprawdaplanowanietoprewidywaniealebe

dobrego planu Twójbinemanacniemniejeanenaukcerynkowy

Cybineplanjetcynnikiemukceuirmy?Natopytanienieodpowiemy„decydowanie

tak”NaukcekażdegoprediwiciakładaiwieleelementówBineplanrównież

Dlacego?Ponieważjetmapąktórakrokpokrokuwkażenamdrogdocelucyliukceu

rynkowego naszych firm.

Imlepybineplantymwikeanenaukce? Napewnotak!Poiadającbineplan

nieapomnimyotymconajważniejewnaejdiałalnoci

Przewodnik„Jaknapiadeektywnybineplan”kierujemydo menedżerówwłacicieli firm,

tych planujących nowe prediwicia cyli wytkich predibiorców otwartymi

umyłamiipomyłaminabine

MamynadiejżeprewodnikułatwiPaotwuprocetworeniabineplanówNieależnie

od jego celu i odtegoktobdiejegoodbiorcążycymyabybyłeektywny!

Zapraszamy do lektury,

Autorzy Przewodnika

Przewodnik pobrano ze strony www.IPO.pl

2 z 65

1. Napocątkujetpomył

1.1. Mapomyłnabine?

NiektórydienniewpadająnakilkagenialnychpomyłównabineNiektórywymylają

raatakiktórytajeibineemichżyciaNiewytkieirealiujealetakwyglądaod

rodka umył ooby predibiorcej Umiejtnod identyikacji jawik które można

preitocyd w rowiąania biznesowe.

Wytkiepomyłymueprejd pre„krytycneito”Niekażdypomyl równaianie

naukcerynkowyDlacego?Ponieważtenpomyl muiipodobadnietylkonamjego

twórcyalepryłymkonumentom

Wyobramy obieżepotanowilimyotworydnaoiedlunaktórymmiekamyklep

materiałamibiurowymiUważamyżetowietnypomył ponieważwnajbliżejokolicynie

można kupid papieru do drukarki, segregatora czy innych akceoriów biurowych

atanówmy icymiekaocynaegooiedlabdąaintereowanirobieniemwnim

akupówijakcto?Możelepiejotworydkleppożywcyewieżympiecywemi

owocami i warzywami, ponieważpo pierwszenaoiedluniemawarywniakaaklepktóry

najdujeijużnaoiedlumaawebrakiwtowareajelijużnajdiemytamchlebto

radkojetwieży

Inpiracją do ałożenia włanej wypożycalni prtu portowego może byd moda

połeceotwanaaktywnywypocynek

Nabinetrebapojredocymapotencjalnegoklienta, anietylkoprenaewłane

wyobrażenia Ważne aby okrelid potencjał grupy docelowej klayikowad ceny

dotawców

1.2. Obiecującypomył?

Kiedymożemypowiediedżedanypomyłnabinejetobiecujący?

Pomył nabinejetobiecującygdy

 tanowiwartoddoklientów

 Jest innowacyjny

 Mamyannapoykanieccirynku



Przewodnik pobrano ze strony www.IPO.pl

3 z 65

Jetanaaoiągnicieykówiwykonanieplanu

Reklama

Sprawdź naszą ofertę: www.addico.com.pl

Wartoddlaklienta

„Niezwykła rzecz to coś, o czym warto mówić. Coś, czego nie sposób przeoczyć. Coś

wyjątkowego. Nowego. Ciekawego. To właśnie Fioletowa Krowa. To co nudne, staje się

niewidoczne. Jest jak stado brązowych krów.”

[Seth Godin]1

Cymwyróżnia inaaoertaodoertykonkurentów?Comaprekonadpotencjalnego

klienta aby wybrał włanie naą irm? Jakie bdie miał koryci naego

produktu/uługi?PodkrelamykorycianiecechyproduktuPredtawianiecechnie

prełożyinapredażDlategonaaoertamuibydnowalepawporównaniudo

tych na rynku.

1 Seth Godin, Fioletowa Krowa, Wydawnictwo Onepress

Przewodnik pobrano ze strony www.IPO.pl

4 z 65

Rynek

OdnieiemyukcekiedydobdiemycdrynkuWażnejetabymyjużnaetapie

planowania ponali rynek jego wielkod trendy konkurencj, ich oferty, docelowych

odbiorcówdotawcówCymbdieróżnidinaaoertaodoertykonkurencji? Czy

konkurencjaauważypojawienieinaejirmy?Jaknatoareaguje?

Innowacyjnod

Pomył nabinemożnaklayikowadwedługdwóchkryteriówprodukt/uługai model

bineowyWobukategoriachmożemyaproponowadconowegolubwykorytadjuż

itniejące rowiąania Innowacyjnod roumiana jet eroko Onaca innowacje

technologicneirynkowewdiedinieprodukcjiiuługNatomiatytembineowy

onacanacymbdiemyarabiad

Zyski iwykonalnodplanu

Konieczna jest ocena anwdrożeniapomyłuOcenidmożnacairodkipotrzebne do

realizacji projektu. PomyłobiecującyprynoiykiNiemożemyapomniedoutaleniu

rentownoci prediwicia. Firmawdłużejperpektywiemuiprynoidyki

1.3.

Zadbaj o wój pomył

Tylkocdpomyłówto nowatorskie koncepcje. Te prełomowe są zazwyczaj efektem

ciżkiejpracypopartejlicnymibadaniamiNiektóryobawiająiżewyyłającwójbine

plan potencjalnym inwestorem, zostaniem on zrealizowany przez inne osoby. Należynaled

kompromimidypounocią(apewniającdotatecnąochronpomyłu)ajawnocią

(dradającinormacjepotrebnedoocenyannapowodenie)

Poniżejkilkapomyłównaochronwłanych idei:



Opatentowanie

alecane jet ybkie opatentowanie pomyłu właca w przypadku nowych,

innowacyjnych produktówlubproceówWartokorytadradypecjalitówodprawa

patentowego. Powodenieirmymożeależedoduykaniapatentuawewytkich

branżachitniejąilnikonkurenciktórymająrodkibyuniemożliwidprzyznanie patentu

godącegowichintereyalecanajetjednakpewnaotrożnod– uykaniepatentumoże

mijadicelemgdyżchronionpomyłpoprepodaniegodopublicnejwiadomoci

Należy o tym pamitad jeżeli w naym patencie można łatwo wprowadid drobne

modyikacjeilegalniegowykorytad

Bardoprotympoobemnabadanieirejetracj znaku towarowego jest odwiedzenie

witryny www.biuropatentowe.com

Przewodnik pobrano ze strony www.IPO.pl

5 z 65

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: