e-profit_numer_sierpie___2011.pdf

SPIS TREŚCI sierpień 2011

WYDARZYŁO SIĘ W INQBE

Konkurs Ponolo rozstrzygniety

Grupowo znaczy lepiej?

Z RYNKU

Sprzedaż czas zacząć

Z miłości do Startupów

Zarabiać na pasji

NASZE SPÓŁKI

Concerto - Poczuć muzykę

Z NASZEJ PERSPEKTYWY

Biznesowy rejs

Zew krwi

PO GODZINACH

Nie samą pracą człowiek żyje

W SKRÓCIE

-Nonoobs.pl oraz Any7 to dwa nowe wejścia kapitałowe należącej do IQ Partners spółki Ventures Hub. Nonoobs.pl

działać będzie na rynku organizacji konferencji i targów tematycznych związanych z nowymi technologiami. Z kolei

any7 rozwija plaformę cyfrowej dystrybucji (digital content) a także rozbudowuje silnik partycypacyjny będący uni-

kalnym rozwiązaniem skierowanym do rynku wydawców, czy serwisów społecznościowych. Wartość obu inwestycji

wynosi w sumie 925 tysięcy złotych.

-Pięć nowych wejść kapitałowych, jeden udany debiut na rynku New Connect i pierwsze próby zdobycia rynków

zagranicznych, tak w największym skrócie można podsumować pierwsze półrocze bieżącego roku w wykonaniu na-

leżącego do IQ Partners Inkubatora technologicznego InQbe. Całość wywiadu udzielonego przez Wojciecha Przyłęc-

kiego - Prezesa InQbe – dla e-proit.tv można znaleźć na

http://www.youtube.com/user/InQbe1#p/u/1/0Eb3e-

DerUCM

-E2O kończy pracę nad nowym serwisem społecznościowo - turystycznym o nazwie podróżnik.tv. Dostępne będą na

nim ilmy video o różnych destynacjach turystycznych. Każdy z użytkowników będzie mógł też dodać własny ilm oraz

komentować prezentowane miejsca czy obiekty. Zdaniem Agnieszki Howary serwis będzie idealnym miejscem do

zdobycia ciekawych informacji turystycznych nie tylko dla pasjonatów podróży, ale również dla turystów planujących

swój urlop za granicą po raz pierwszy.

-Seo Power prowadzi zaawansowane prace nad uruchomieniem angielskiej wersji swojego serwisu linkolo.pl skiero-

wanej na rynek międzynarodowy. Jedną z przyczyn tej decyzji był fakt zainteresowania ze strony wydawców zagra-

nicznych. Już dziś w serwisie dostępne są treści zagraniczne a ich liczba systematycznie rośnie.

-W najnowszym numerze Proseed Magazine znaleźć można ciekawy i obszerny wywiad z Maciejem Hazubskim do-

tyczący między innymi strategii inwestycyjnej IQ Partners. Jest też opis wszystkich dotychczasowych 51 inwestycji

funduszu. Zachęcamy gorąco do lektury. Więcej na stronie htp://issuu.com/proseed/docs/proseed_nr13 .

Wakacje w pełni i choć pogoda nas nie rozpieszcza, to jed-

nak nastawienie do życia jakieś takie urlopowe . W tym nu-

merze poruszyliśmy kilka tematów, które doskonale wpisują

się w wakacyjny klimat. Muzyka, czyli to co Concerto lubi na-

jbardziej i … sport a konkretnie piłka nożna na 236 sposobów

(przyznaję, nie potraiłem powstrzymać swojej piłkarskiej

pasji gdy dowiedziałem się o projekcie sport-informer.pl). Lato

jest zresztą takim czasem przygotowania do jesiennej ofen-

sywy. Nowa ramówka w telewizji, nowy rok szkolny, nowy se-

zon piłkarski … no i oczywiście nowe inwestycje, kampanie i

wydarzenia w świecie e-biznesu. Nowinki sportowe znajdzie-

cie na sport-informerze a na nowinki inwestorskie i ciekawe

newsy z sieci zapraszam już teraz do e-proitu.

Jesteśmy na Facebooku !!!

Nasze artykuły i ciekawe informacje ze świata

e-biznesu możecie teraz znaleźć na bieżąco na

naszym proilu na facebooku.

Redaktor Naczelny

Marek Dornowsk i

Konkurs Ponolo rozstrzygnięty

Zakończył się “Wakacyjny konkurs Ponolo” w który do wygrania był voucher na

- weekend dla dwóch w Hotelu Warmińskim w Olsztynie,

lub

- romantyczną kolację dla dwojga w restauracji “Warmiński Taras

Grill&Bar”.

Konkurs polegał na zaproszeniu jak największej ilości znajomych do swojego konta. Na-

jbardziej efektywnym uczestnikiem konkursu okazał się Dawid Skrzypczak. Gratulujemy.

Pozostałe wyniki i regulamin konkursu znajdziecie w samej aplikacji pod adresem htp://apps.

facebook.com/ponolo-iles/ .

Gorąco zapraszamy do korzystania z aplikacji Ponolo która jest zintegrowana i dostępna tylko z

poziomu serwisu Facebook.com.Przypominamy że wszystkie usługi aplikacji są darmowe.

GRUPOWO ZNACZY LEPIEJ?

tekst Marta Przyłęcka

Dziś już nikomu nie trzeba tłumaczyć czym są zakupy

grupowe. I choć samo zjawisko „niższej ceny, przy większym

zamówieniu”, znane jest od dawna zarówno ekonomistom

jak i osobom zajmującym się handlem , to dopiero up-

owszechnienie Internetu, a w szczególności jego „social

side” (jego społecznościowego charakteru) dało początek

wielkiemu boomowi związanemu z zakupami grupowymi.

Od 2010 r., kiedy na polskim rynku internetowym

pojawił się Groupon, powstało około 40 serwisów

wykorzystujących ideę zakupów grupowych. Jak grzyby po

deszczu powstawały koleje klony Groupona i Grupera. Dziś

możemy już mówić o prawdziwej modzie. Co czwarty inter-

nauta odwiedził choć raz serwis oferujący zakupy grupowe.

Mimo tego, analitycy dowodzą, że wciąż jest dużo miejsca

dla nowych graczy na rynku zakupów grupowych. W swych

analizach idą jeszcze dalej wskazując, że to nie tylko moda

a nowy, szybko rozwijają się trend. Czy jednak już możemy

mówić o trendzie?

Istnieje duże prawdopodobieństwo, że większość z

istniejących obecnie serwisów zakupów grupowych nie

utrzyma się jednak na rynku. Można wskazać wiele słabych

punków istniejących obecnie rozwiązań. Dostępności jednej

oferty na raz, wymagana minimalna liczba użytkowników,

nieznana cena i jednocześnie niepewna jakość to tylko

niektóre z minusów podawanych przez użytkowników.

Usługodawcy także często po przygodzie z serwisem czują

się rozczarowani nikłym zyskiem i brakiem powracających

klientów. Konieczne są udoskonalenia. Słabsi i mało

elastyczni odpadną, a silniejsi mogą zostać przejęci przez

kilku głównych graczy. Dlatego też InQbe szuka projektów

wykorzystujących niestandardowe modele ukierunkowane

na dostępne jeszcze na rynku e-commerce nisze.

Wśród Spółek z porfela InQbe jest kilka, które szukają swo-

jego miejsca na rynku zakupów grupowych. Nie ograniczają

się do wykorzystywania modelu grupowego zamawiania

usług, pomimo że jak pokazała praktyka pośredniczenie w

grupowych zakupach produktów jest obarczone większym

ryzykiem. (Potwierdzają to porażki serwisów Integro i Ku-

mulator, które wystartowały już 2 lata temu).

InQbe nie szuka projektów będących kolejnymi Grou-

ponami. Żadna z jej Spółek nie decyduje się na wykorzys-

tanie „tradycyjnego modelu”. Każda szuka swojej indy-

widualnej drogi. Coś jednak je łączy. Ich modele opierają

się na bardziej na narzędziach sprzedażowych, niż mar-

keingowych. Wszystkie też skierowane są do określ ego

użytkownika, a nie niesprecyzowanej grupy internautów.

Czerwony widelec, jako serwis umożliwiający grupowe

zamawianie posiłków z wybranych restauracji, wykorzys-

tuje naturalną, samo tworzącą się grupę użytkowników,

jaką są pracownicy irm, którzy chcą szybko, łatwo i tanio

zamówić posiłek do pracy. Rodzaj oferowanej usługi , przy

satysfakcji klientów gwarantuje powtarzalność zleceń.

Inny model wykorzystuje spółka Tylko Pracownicy,

działająca wyłącznie na rynku B2B. Oferta skierowana jest

do konkretnych pracodawców, dla których plaforma jest

narzędziem budowania lojalności i motywacji swoich pra-

cowników. Na plaformie pracownicy danej irmy znajdą

szeroki katalog produktów oraz usług , które w zależności

od przyjętego przez pracodawcę rozwiązania, otrzymują w

ramach premii, nagrody lub promocyjnego zakupu.

Serwis Power Price, eliminując wady wcześniejszych

serwisów grupowych zakupów produktów, wydaje się

być rozwiązaniem doskonałym. Eliminuje cały łańcuch

pośredników. Łączy zalety typowego sklepu, w którym za-

kup jest pewny, natychmiastowy i za znaną cenę max.– z

zaletami zakupów grupowych umożliwiającymi, by ta ni-

ska cena spadła jeszcze bardziej. Jego klientami nie są

pojedyncze jednostki, ale irmy które już same z siebie

zamawiają znaczenie większe ilości towaru, co na wstępie

gwarantuje im duże oszczędności. Takie rozwiązanie jest

pierwszym tego typu na polskim rynku.

Które z rozwiązań okaże się najlepszym i zyska popar-

cie rynku? Czy któreś wskaże kierunek rozwoju rynku za-

kupów grupowych? Czy dziś rynek e-commerce jest na

tyle dojrzały i przygotowany, by przy wsparciu serwisów

społecznościowych odnieść sukces? Jeszcze nie wiemy. A

może moda na zakupy grupowe jednak minie. O trendzie

będziemy mogli mówić dopiero, gdy określimy kierunki

rozwoju tego rynku, gdy zakup nie będzie tylko okazją,

ale powszednim sposobem obniżki kosztów dla irm i

oszczędzania dla osób izycznych.

ZAKUPY GRUPOWE - MODA CZY TREND?

SPRZEDAŻ CZAS ZACZĄĆ

Pomysł jest świetny, produkt lub usługa gotowa, grupy docelowe zdeiniowane, ale po-

zostaje jeden problem, który kompletnie blokuje sprzedaż… Nikt o nas nie wie. Prędzej

czy później każdy startup staje przed pytaniem jak wydać pieniądze na reklamę aby

można było powiedzieć, że to była dobra inwestycja. Display, e-PR, social media a może

WoMM? Możliwości jest wiele, tym bardziej należy podejmować rozsądne decyzje. O

tym co należy brać pod uwagę rozmawiamy z Iloną Stachowicz z ARBOnetwork

rozmawiał Marek Dornowski

Czy jest jedna uniwersalna recepta na zaistnienie w

sieci?

Uniwersalną receptą jest dokładne przemyślenie

następujących kwesii. Po pierwsze, należy się

zastanowić jaki jest cel kampanii – czy chcemy

poprowadzić działania sprzedażowe czy wizerunkowe,

oraz jakie są jej założenia. Następnie trzeba określić

grupę docelową, do której chcemy dotrzeć. Te aspekty

determinują dobór kanałów komunikacji.. . Należy

także pamiętać, aby planując kampanię reklamową

nie skupiać się tylko na krótkofalowch efektach, ale

zaplanować działania, dzięki którym konsumenci

zapamiętają nasza markę. Zdarzały się w internecie

kampanie dużych reklamodawców, które pomimo

bardzo dużego budżetu, nie zostały zauważone przez

użytkowników. Prowadziłam także kampanie klientów

którzy osiągają lepsze efekty emitując kreację na

małych serwisach niż na dużych. W tej materii n ie

ma reguły. Wszystko sprowadza się do umiejętn ości

traienia do odpowiednich użytkowników z odp ow-

iednim przekazem w odpowiedni sposób. Czasem na-

jlepszym rozwiązaniem będzie strona główna port alu,

czasem małe niszowe serwisy. Nie uważam, że disp lay

jest uniwersalną receptą na każdą kampanię, tak sam o

jak nie zgodzę się, że display z zasady jest za drogi dla

startupowca

Od czego zatem zależy kwesia zaistnienia bądź nie

w sieci?

Ilona Stachowicz ARBOnetwork

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: