PW  -  ORG i ZARZADZ. PYTANIA

1.      Wymień i zinterpretuj zasoby pozyskiwane przez organizację z otoczenia

2.      Definicja zarządzania - podstawowy cel zarządzania

3.      Co jest miernikiem skutecznego i sprawnego zarządzania -  przykłady, interpretacja

4.      Kto jest menedżerem i za co odpowiada

5.      Wymień funkcje zarządzania, interpretacja

6.      Podział menedżerów wg szczebla – krótka charakterystyka

7.      Zadania i rola menedżerów szczebla najwyższego

8.      Zadania i rola menedżerów szczebla średniego

9.      Zadania i rola menedżerów pierwszej linii

10.  Podział menedżerów wg obszarów zarządzania

11.  Zadania i rola menedżerów marketingu

12.  Zadania i rola menedżerów finansów

13.  Zadania i rola menedżerów eksploatacji

14.  Zadania i rola menedżerów zasobów ludzkich

15.  Zadania i rola menedżerów administracji

16.  Zadania i rola menedżerów ds. public relations

17.  Zadania i rola menedżerów ds. badań i rozwoju

18.  Jak zostać menedżerem

19.  Wymień i scharakteryzuj role menedżerskie

20.  Scharakteryzuj rolę interpersonalną menedżera

21.  Scharakteryzuj rolę informacyjną menedżera

22.  Scharakteryzuj rolę decyzyjną menedżera

23.  Wymień i scharakteryzuj umiejętności menedżerskie

24.  Scharakteryzuj umiejętności techniczne menedżera

25.  Scharakteryzuj umiejętności interpersonalne  menedżera

26.  Scharakteryzuj umiejętności koncepcyjne menedżera

27.  Scharakteryzuj umiejętności diagnostyczne i analityczne menedżera

28.  Scharakteryzuj otoczenie ogólne organizacji

29.  Scharakteryzuj otoczenie celowe organizacji

30.  Scharakteryzuj otoczenie wewnętrzne organizacji

31.  Scharakteryzuj instrumenty oddziaływania organizacji na otoczenie

32.  Przedstaw analizę ewolucji idei zarządzania

33.  Przedstaw koncepcję zarządzania wg Taylora

34.  Przedstaw koncepcję zarządzania wg Fayola

35.  Przedstaw koncepcję zarządzania wg Webera

36.  Przedstaw koncepcję zarządzania wg szkoły matematycznej

37.  Przedstaw koncepcję zarządzania wg podejścia systemowego

38.  Przedstaw status i usytuowanie dyscypliny naukowej zarządzanie

39.  Przedstaw istotę biznes planu

40.  Czym  biznes plan różni się od planu strategicznego

41.  Co to jest jakość biznes planu

42.  Przedstaw powiązania biznes planu z rynkiem

43.  Scharakteryzuj zadania biznes planu

44.  Scharakteryzuj etapy konstruowania biznes planu

45.  W jakich sferach należy przedstawić plany działania konstruując biznes plan

46.  Scharakteryzuj funkcje biznes planu

47.  Scharakteryzuj bierny program restrukturyzacji przedsiębiorstwa

48.  Przedstaw podstawowe metody wyceny przedsiębiorstwa

49.  Scharakteryzuj aktywny program restrukturyzacji przedsiębiorstwa

50.  Wymień podstawowe typy restrukturyzacji w ramach przedsiębiorstwa

51.  Przedstaw  restrukturyzację przedsiębiorstwa w sferze zarządzania

52.  Przedstaw  restrukturyzację przedsiębiorstwa w sferze produkcji

53.  Przedstaw  restrukturyzację przedsiębiorstwa w sferze finansowej

54.  Przedstaw  restrukturyzację przedsiębiorstwa w sferze zatrudnienia

55.  Co to jest dźwignia operacyjna i próg rentowności – scharakteryzuj

56.  Scharakteryzuj aktywa i pasywa przedsiębiorstwa

57.  Scharakteryzuj pierwsze kroki w restrukturyzacji produkcji

58.  Przedstaw wnioski wynikające z restrukturyzacji produkcji

59.  Przedstaw wnioski wynikające z restrukturyzacji zatrudnienia

60.  Przedstaw wnioski wynikające z restrukturyzacji finansów

1