16. Lekcja.pdf

L EKTION 16 1

Automatisierung und Rationalisierung

In den Zeiten der Globalisierung verschärft sich die Konkurrenz. Die Unternehmen ste-

hen unter dem Druck, die Kosten zu senken. Modernste Maschinen ersetzen teure

menschliche Arbeitskraft, durch neue Formen der Arbeitsorganisation (Stichworte: lean

production, Gruppenarbeit) soll die Produktivität gesteigert werden. So wird auf der

einen Seite die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen verbessert, auf der anderen Seite

kann es zu einem weiteren Verlust von Arbeitsplätzen kommen.

Viele Arbeitsabläufe in modernen Unternehmen laufen heute automatisch ab.

L EKTION 16

L EKTION 16 2

ÜBUNG 1:

Informieren Sie sich aus der Karte über die

wichtigsten Produktionsstandorte der deutschen

Automobilindustrie und beantworten Sie die fol-

genden drei Fragen!

Quelle: Harenberg 1994, S. 11

L EKTION 16 3

1. Welche Automarken und Produktionsstandorte sind Ihnen bereits bekannt?

2. In welchen Bundesländern spielt die Automobilindustrie eine wichtige Rolle?

3. In welchen Branchen und bei welchen Herstellern gab es die meisten

Entlassungen?

Lexikon

LEAN PRODUCTION (engl.“schlanke“ Produktion)

In den 80er Jahren in Japan entwickelte Organisation der Fertigung in der Industrie, die sich

vor allem durch Gruppenarbeit und Automatisierung des Materialflusses auszeichnet. Die

Teilfertigung wird von Teams mit bis zu 15 Mitarbeitern durchgeführt, in denen jedes Mitglied

alle Arbeiten ausführen kann. Die Korrektur von Montagefehlern ist durch eine ständige

Qualitätskontrolle in den Arbeitsprozeß integriert. Manager und Produktionsteams diskutieren

regelmäßig Verbesserungsvorschläge . Die enge Kooperation der unterschiedlichen Ebenen

kann den Zeit- und Kostenaufwand bei der Entwicklung und Produktion drastisch senken.

OUTSOURCING (engl. Auslagerung)

Arbeiten, die vormals in der Fabrik stattfanden, werden auf Zulieferfirmen übertragen, die

nicht zum Konzern gehören. Diese Fremdfirmen liefern komplette Bausätze, Module genannt.

Sie bringen sie zur richtigen Zeit, also just-in-time , an das richtige Fließband, zum richtigen

Autotypen. Diese Sequenzlieferung spart dem Automobilwerk nicht nur Herstellungskosten,

sondern auch die Kosten für die Lagerhaltung. Der Materialfluß wird verbessert und

Montageprozesse werden auf die Zulieferer verlagert .

L EKTION 16

L EKTION 16 4

ÜBUNG 2:

Ordnen Sie bitte nach dem Hören des Textes die

richtigen Satzteile zu! Benutzen Sie dabei das

Passiv! Manchmal sind mehrere Kombinationen

möglich.

Beispiel:

Über 60% der Arbeit

wurde

in der Motorenfertigung bei

FORD automatisiert.

1. Die Gruppenarbeit

wird

a) auf die Zulieferer verlagert.

2. Das Fließband

werden

b) neu bestückt.

3. Komplizierte Arbeitsabläufe

wurde

c) verbessert und macht die

Lagerhaltung überflüssig.

wurden

4. Einzelne Montageprozesse

d) regelmäßig von Managern und

den Teams diskutiert.

5. Der Materialfluß

e) wegrationalisiert.

6. Verbesserungsvorschläge

f) regelmäßig durchgeführt, damit

es nicht zu Ausfällen kommt.

7. Stichproben

g) von Arbeitsrobotern schnell und

kostengünstig erledigt.

8. Arbeitsplätze

h) bei der Firma FORD eingeführt.

1. _________

❏

2. _________

❏

3. _________

❏

4. _________

❏

5. _________

❏

6. _________

❏

7. _________

❏

8. _________

❏

L EKTION 16 5

ÜBUNG 3:

Die Tabelle zeigt die Produktivität von Autofabriken

im Vergleich. Vergleichen Sie bitte die Produktivität

der europäischen Werke mit denen in Japan!

Benutzen Sie die nachstehenden Redemittel!

Ergänzen Sie die Redemittel in den folgenden

Sätzen! Es gibt mehrere richtige Lösungen.

Vergleichen Sie auch Europa mit den USA!

Kennzeichen

Japan

USA

Europa

US-Werke

Jap. Werke

Montagedauer

(Stunden/Auto)

16,8

25,1

21,2

36,2

Montagefehler

(pro 100 Autos)

60,0

82,3

65,0

97,0

Lagerbestand

(Tage/Teil)

0,2

2,9

1,6

2,0

Vorschläge pro

Mitarbeiter und Jahr

61,6

0,4

1,4

0,4

Abwesenheit der

Mitarbeiter 1 ) (%)

5,0

11,7

4,8

12,1

Arbeiter in Teams (%)

69,3

17,3

71,3

0,6

Lohngruppen (Anzahl)

1 ) Anteil der täglich fehlenden Arbeitnehmer; Quelle: IMVP-World Assembly Survey; nach Harenberg ‘94

a) Im Vergleich zu ________________.

b) Im Gegensatz zu ________________.

c) Verglichen mit ________________.

d) Während________________, ____________________

e) Vergleicht man _______________ mit ________________, ________________ .

1. ________________ die Montage eines Autos in Europa 36,2 Stunden dauert, beträgt

die Montagedauer pro Auto in Japan nur 16,8 Stunden.

2. ________________ Japan ist der Lagerbestand in europäischen Autofabriken mit

2 Tagen pro Teil l0 mal höher.

3. ________________ Europa ist der Krankenstand in japanischen Automobilwerken nur

halb so hoch.

4. ________________ Europa arbeiten in Japan bereits 69,3 % der Automobilarbeiter in

Gruppenarbeit.

L EKTION 16

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: