projekt ABC.doc

AKADEMIA GÓRNICZO-HUTNICZA

im. Stanisława Staszica w Krakowie

WYDZIAŁ Metali Nieżelaznych

Zarządzanie i Inżynieria Produkcji

Logistyka
w przedsiębiorstwie

Projekt 1

Wykonał:
Witowski Marcin

Data oddania: 05,05,2010r.             

Dla danych zamieszczonych w tabeli:

1) Dokonać analizy ABC dla roku 1997 i 2007.

2) Przeprowadzić klasyfikację XYZ.

3) Stworzyć macierz ABC/XYZ.

4) Określić potencjalne przyczyny zmian grup przez produkty.

5) Dla każdej z grup zaproponować odpowiednią strategię zarządzania zapasami.

Charakterystyka metody ABC/XYZ

              Istotą metody ABC jest podział asortymentu na trzy grupy:

-          grupa A – zapasy „cenne”, stanowiące 5-20% liczebności asortymentowej zapasów, ale mające znaczny udział w ich wartości, sięgający 75-80%; tej grupie pozycji asortymentowych o wysokiej wartości i (lub) dużym udziale w kosztach materiałowych ogółem należy poświęcić szczególną uwagę;

-          grupa B – zapasy mające udział 15-20% zarówno w liczebności asortymentowej zapasów, jak i ich wartości;

-          grupa C – zapasy o charakterze masowym, mające największy udział w liczebności asortymentowej, tj. 60-80%, i bardzo niski udział w liczebności w wartości – około 5%.

              Analiza zapasów z wykorzystaniem tej metody pozwala na zmniejszenie wymiarowości zagadnienia, umożliwiając tym samym koncentrację uwagi na pozycjach newralgicznych, determinujących ekonomiczne wyniki działalności logistycznej.

              W metodzie XYZ towar zostaje podzielony według regularności zapotrzebowania. Wyróżnia się trzy grupy:

-          grupa X – asortyment, który charakteryzuje się regularnym zapotrzebowaniem (możliwe występowanie niewielkich wahań), jak również wysoką dokładnością prognozowania poziomu zużycia;

-          grupa Y – towar, którego wielkość zużycia wykazuje wahania okresowe lub określony trend, a dokładność  prognozowania zużycia jest średnia;

-          grupa Z – produkty o bardzo nieregularnym zapotrzebowaniu i niskim poziomie dokładności prognozowania zużycia.

              Połączona metoda ABC/XYZ daje podstawy zróżnicowanego podejścia do zarządzania zapasami poszczególnych towarów, od najbardziej znaczących wartościowo i zużywanych  w dużych ilościach (grupa AX) do mało znaczących wartościowo i zużywanych  sporadycznie (grupa CZ). Dla towarów z grupy AX, które charakteryzują się regularnym zapotrzebowaniem oraz niewielkimi wahaniami, można wyznaczyć z dużą dokładnością (np. stosując metodę trendu liniowego) prognozę zużycia na kolejny okres).

              Połączenie analizy statycznej ABC oraz dynamicznej XYZ daje również możliwość racjonalnego podejścia do gospodarki magazynowej. Istotą połączonych metod ABC i XYZ jest minimalizacja łącznych czynności magazynowych w układzie wertykalnym i horyzontalnym (towar gromadzony i przechowywany na stojakach lub regałach).  Wyodrębniony połączoną metodą towar należący do grupy AX, który charakteryzuje się największą częstotliwością wydań oraz wielkością zużycia, powinien być rozmieszczony:

-          najbliżej miejsca wydawania w układzie horyzontalnym (zmniejsza się wówczas wysiłek energetyczny pracowników magazynu),

-          na odpowiedniej wysokości w układzie wertykalnym (ergonomia pracy rąk magazyniera).

Tabela 1