ZP_W6_Planowanie.pdf

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

PLANOWANIE PROJEKTU

Zespół autorski:

Bogumił Dałkowski, Krzysztof Hołodnik

Prawa autorskie zastrzeżone

Planowanie projektu

♦ Plan – mapa pokazująca jak przejść z

punktu A ( pomysł na biznes ) do

punktu B ( osiągnięte cele biznesowe )

w środowisku pełnym pułapek.

♦ Mapa wyzwala odwagę.

Z dobrą mapą wszystko staje się możliwe.

[Krzysztof Kolumb]

Planowanie

♦ Plan bitwy jest tak długo aktualny,

jak długo nie napotkamy wroga

[Napoleon Bonaparte]

♦ Choć planowany przebieg wydarzeń nigdy się nie

sprawdza , jednak największe szanse na poradzenie

sobie z nagłymi problemami na polu bitwy ma ten

dowódca, który planował najstaranniej .

♦ Historie wojen dowodzą, że liczba żołnierzy i armat

nie przesądza o wyniku bitwy, a dobry wywiad,

planowanie i dowodzenie na polu walki

Planowanie projektu

♦ Problemy w projekcie z pewnością wystąpią.

Jak sobie z nimi radzić ?

Postawa reaktywna – odpowiadanie na

trudności (gaszenie pożarów)

Postawa proaktywna – przewidywanie

trudności i opracowywanie sposobów

rozwiązywania problemów (profilaktyka)

Planowanie projektu

♦ Proaktywne zarządzanie

Planowanie - inicjowanie działań w celu

ustalenia, jakie działania są konieczne dla

skutecznej realizacji projektu

Kontrola – pilnowanie, aby działania zostały

zrealizowane zgodnie z planem

Plan bazowy –podstawa do zarządzania przez

pomiar wykonania

Planowanie tolerancji –podstawa do

zarządzania przez wyjątki