Analiza FMEA procesu.pdf

(1098 KB) Pobierz
803690307.002.png
Ten ebook zawiera darmowy fragment publikacji "Analiza FMEA procesu"
Darmowa publikacja dostarczona przez
Copyright by Złote Myśli & Zbigniew Huber, rok 2007
Autor: Zbigniew Huber
Tytuł: Analiza FMEA procesu
Data: 27.03.2012
Złote Myśli Sp. z o.o.
ul. Toszecka 102
44-117 Gliwice
Niniejsza
publikacja
może
być
kopiowana,
oraz
dowolnie
rozprowadzana
tylko
i
wyłącznie
w
formie
dostarczonej
przez
Wydawcę.
Zabronione
jakiekolwiek
zmiany
w
zawartości
publikacji
bez
pisemnej
zgody
Wydawcy.
Zabrania
się
jej
odsprzedaży,
zgodnie
z regulaminem Wydawnictwa Złote Myśli.
Autor
oraz
Wydawnictwo
Złote
Myśli
dołożyli
wszelkich
starań,
by
zawarte
w
tej
książce
informacje
były
kompletne
i
rzetelne.
Nie
biorą
jednak
żadnej
odpowiedzialności
ani
za
ich
wykorzystanie,
ani
za
związane
z
tym
ewentualne
naruszenie
praw
patentowych
lub
autorskich.
Autor
oraz
Wydawnictwo
Złote
Myśli
nie
ponoszą
również
żadnej
odpowiedzialności
za
ewentualne
szkody
wynikłe
z
wykorzystania
informacji
zawartych
w książce.
Wszelkie prawa zastrzeżone.
All rights reserved.
P owe r ed by TCPDF ( www .t cpd f. o r g )
SPIS TREŚCI
PRZEDMOWA . ...................................................................................5
WSTĘP . ..............................................................................................6
GRUPA ROBOCZA . ...........................................................................12
MAPA PRZEPŁYWU PROCESU ........................................................19
WYKONUJEMY MAPĘ PRZEPŁYWU PROCESÓW ..........................23
FORMULARZ FMEA ........................................................................24
ROZPOCZYNAMY ANALIZĘ PFMEA ...............................................25
POTENCJALNE WADY ....................................................................26
POTENCJALNE SKUTKI WADY ......................................................29
OKREŚLENIE ZNACZENIA WADY ..................................................32
USTALENIE PRZYCZYN – WYKRES ISHIKAWY .............................35
PRZYKŁADOWE PRZYCZYNY WAD
– NA CO ZWRACAĆ UWAGĘ ..........................................................39
USTALENIE PRZYCZYNY ŹRÓDŁOWEJ – METODA 5-WHY ..........65
OKREŚLENIE PRAWDOPODOBIEŃSTWA WYSTĄPIENIA .............69
OBECNE ŚRODKI PREWENCYJNE W PROCESIE ...........................72
OBECNE ŚRODKI DETEKCJI W PROCESIE .....................................73
OKREŚLENIE PRAWDOPODOBIEŃSTWA DETEKCJI .....................75
RPN ..................................................................................................76
DZIAŁANIA ZAPOBIEGAWCZE .......................................................78
JAK EFEKTYWNIE PROWADZIĆ FMEA I GROMADZIĆ WIEDZĘ? . 83
JAK SYSTEMATYCZNIE GROMADZIĆ WIEDZĘ? ............................85
KILKA SŁÓW NA KONIEC... ............................................................87
LITERATURA ..................................................................................88
ANALIZA FMEA PROCESU - darmowy fragment - Złote Myśli
Zbigniew Huber
● str. 4
Przedmowa
Drogi Czytelniku, książkę tę napisałem, aby przekazać praktyczne
wskazówki na temat stosowania analizy FMEA procesu, jako jednego
z doskonałych, a często źle wykorzystywanych narzędzi poprawy
jakości.
Nie będziemy się tutaj zajmować teoretyzowaniem, jak prowadzić
FMEA, ani powtarzać sloganów, które można znaleźć w Internecie
czy innej literaturze ;-), lecz skupimy się na praktycznym podejściu
do prowadzenia FMEA. Wiedza zawarta w tej książce jest
w większości przypadków zbiorem doświadczeń, jakie nabyłem przez
kilkanaście lat pracy w szybko rozwijającym się zakładzie
produkcyjnym (producent urządzeń elektronicznych dla wielu
sektorów rynku) i czasem moje przykłady oraz prezentowany punkt
widzenia może być nieco nietypowy, ale często nietypowe sposoby
postępowania mogą właśnie być najbardziej skutecznymi. Z metodą
pFMEA (Process FMEA) zapoznamy się krok po kroku, omawiając
sobie praktyczne wskazówki, co robić, aby FMEA było skuteczne.
Przedstawię także propozycję, jak sprawić, że wiedza uczestników
(potrzebna do wykonania dobrej analizy FMEA) będzie gromadzona
w organizacji i będzie służyła doskonaleniu kolejnych analiz, a więc
i doskonaleniu procesów, i co za tym idzie - zadowolenia klienta.
Zapraszam do lektury...
Zbigniew Huber
Copyright by Wydawnictwo Złote Myśli & Zbigniew Huber
803690307.003.png
 
ANALIZA FMEA PROCESU - darmowy fragment - Złote Myśli
Zbigniew Huber
● str. 5
Wstęp
Może to dziwnie zabrzmi, ale FMEA podświadomie stosuje każdy
z nas od bardzo dawna. Praktycznie każdy z nas się zastanawia, czy
i jakie problemy możemy napotkać podczas realizowania swoich
planów, celów czy marzeń, a więc praktycznie każdy człowiek
(oprócz bezmózgowców ;-) wykonuje pewnego rodzaju analizę
problemów i sposobów ich uniknięcia w swojej
głowie.
Podobnie jest z analizą FMEA, która jest oparta
na takiej samej zasadzie – zastanawiania się, jak
uniknąć ewentualnych problemów.
Oczywiście FMEA to usystematyzowana metoda
analizowania potencjalnych problemów, ich
przyczyn,
i
opracowywania
działań
zapobiegawczych w przypadkach, które tego
wymagają.
FMEA to skrót od F ailure M ode and E ffects A nalysis.
W analizie FMEA procesu , która jest tematem tej książki, celem jest
systematyczne rozpoznanie potencjalnych wad wyrobu, określenie
przyczyn i podjęcie działań mających na celu minimalizację lub
eliminację przyczyn powstawania tych wad w procesie
produkcyjnym.
Copyright by Wydawnictwo Złote Myśli & Zbigniew Huber
803690307.004.png 803690307.001.png
 
Zgłoś jeśli naruszono regulamin