Przywódźtwo z wizją_Robert Dils.pdf

Robert B. Dilts

PRZYWÓDZTWO Z WIZJĄ

Kreowanie świata, do którego

ludzie chcą przynależeć

Przekład

Beata i Jerzy Moderscy

Lublin 2007

Tytuł oryginału: Visionary Leadership Skills. Creating a World to Which People

want to Belong

Ali rights reserved

Projekt okładki: Mirosław Pawłowski

Redakcja: Agnieszka Horzowska

Redakcja merytoryczna: Iza Rudzińska

Komputerowe łamanie tekstu: Piotr Stelmaszyk

Współpraca translatorska i redakcyjna: Jędrzej Ilukowicz

Wydanie I

ISBN 978-83-924767-0-2

NLP Neuroedukacja sp. z o.o.

ul. Rynek 2, 20-111 Lublin

tel. (81) 4-413-413

tel. (81) 4-413-414

tel./fax (81) 5-327-614

Książkę tę dedykuję z wyrazami wielkiej miłości i szacunku

Gino Bonissonemu, który wiele mnie nauczył tyleż o życiu,

ile o przywództwie.

www.neuroedukacja.pl

e-mail: info@neuroedukacja.pl

Przedmowa

do wydania polskiego

Główne przesłanie tej książki to „tworzenie świata, do

którego ludzie chcą przynależeć". Dzisiaj wydaje się ono

mieć szczególną wymowę, gdy dotyka nas kryzys wartości

i wielu z nas gubi drogę w coraz bardziej skomplikowanej

rzeczywistości. Autor nie tylko odnosi się wprost do nasze

go systemu wartości, ale zachęca nas do zastanowienia się,

do jakiego świata chcemy przynależeć. Jednocześnie wska

zuje sposoby, jak taki świat tworzyć. Krok po kroku prowa

dzi nas ścieżką, na której możemy zbudować postawę i toż

samość przywódcy.

Nieocenioną zaletą tej książki jest jej praktyczność. Przy

wództwo zostaje tutaj pokazane jako złożona zdolność, którą

można rozwijać i której można się uczyć. Jak podkreśla autor,

ćwiczenia, jakie należy wykonać, są równie ważne jak sam

tekst. Czytelnik nie tylko się dowiaduje, jak ważne są we

wnętrzny stan oraz nastawienie, ale może też się nauczyć, jak

ten stan zmieniać i budować. Uczy się myśleć i zachowywać

jak przywódca.

Przywództwo realizuje się w dwóch wymiarach: społecz

nym i indywidualnym. Stajemy się przywódcami dzięki temu,

że ludzie wybierają nas na przywódców. Robią to, gdyż posia

damy cechy i wypracowaliśmy zdolności, które sprawiają, że

możemy taką rolę odgrywać. Nasze przywództwo pojawia

się wraz z wizją, która łączy ludzi. Lider sprawia, że wizja

staje się atrakcyjna dla grupy, a nie tylko dla niego samego.

Jeśli istnieje „duch grupy", przywódca musi umieć odnieść

się do niego, tak samo jak musi potrafić komunikować się

z każdą z osób. Autor wskazuje, że uwzględnianie różnych

potrzeb i mniejszych „wizji", łączenie ich i harmonizowanie

w jedną wspólną wizję jest sposobem na tworzenie takiego

świata, do którego ludzie będą chcieli przynależeć. W tym

ujęciu lider to osoba, która potrafi połączyć i zaangażować

ludzi w realizację wspólnej wizji.

Celem tej publikacji jest dostarczenie wzorców do naśla

dowania oraz na ich podstawie pokazanie praktycznych

metod kreowania przywództwa. Jak podkreśla sam autor,

najważniejszym aspektem umiejętności przywódczych jest

zaangażowanie i zobowiązanie się do zrealizowania wizji.

Oznacza to między innymi, że przywódca musi mieć śmia

łość i odwagę w jej kreowaniu, gdyż wizja wykracza poza

jego dzisiejsze możliwości, oraz wiedzieć, w jaki sposób

uczynić ją atrakcyjną dla innych, tak by chcieli się zaangażo

wać w jej realizację. Takiej postawy potrzebujemy zarówno

w organizacjach biznesowych, jak i w życiu społecznym.

Jestem niezmiernie wdzięczna wszystkim osobom, które

przyczyniły się do opublikowania po polsku tej książki, która

jest naszym debiutem wydawniczym. Dziękuję za ich zaan

gażowanie oraz cierpliwość i spokój w obliczu zmian, które

następowały w ostatnim momencie.

Bardzo dziękuję osobom, które dały tej książce rekomen

dację.

Na koniec chcę podziękować autorowi, Robertowi Diltsowi,

przede wszystkim za przyjaźń i zaufanie, a także za jego pa

sję, mądrość i niezwykłą pracowitość połączone ze skrom

nością.

Podziękowania

Na moje serdeczne podziękowania rzetelnie zasłużyli:

Gino Bonissone oraz Ivanna Gasperini za moralne wspar

cie i przyczynienie się w roli mentorów do mego rozwoju za

równo jako przywódcy, jak i człowieka.

Nieżyjący Todd Epstein, który współpracował ze mną

w realizaq'i wielu moich wizji.

Nieżyjący David Gaster, któremu zawdzięczam zaznajo

mienie z pojęciem „wizjonerskiego przywództwa", z magią

słowa „misja" oraz mądrością Gilles'a Pajou.

Joe Yeager, który pomógł mi uznać wkład, jaki NLP może

wnieść w rozwój biznesu i organizacji.

Steve Arnold, który dał mi możliwość wykorzystania za

let rozmaitych mediów w nauczaniu umiejętności przywód

czych.

Steve Pile, który pomógł mi rozbudować moją mapę przy

wództwa.

Gregory Bateson i Bernard Bass za mądrość i błyskotliwość

zrozumienia kontekstu przywództwa.

John Grinder i Richard Bandler za fundamenty metodolo

gii, na której oparta została ta książka.

Ami Sattinger i Michele Roush, które pomagały w korek

tach i redakcji tekstu. Ich umiłowanie doskonałości i spójno

ści pomogło mi zostać lepszym autorem.

Liderzy zaangażowani w moje badania nad przywództwem:

Gilles Pajou, który dostarczył mi zarówno inspiracji, jak

i przykładów wizjonerskiego przywództwa.

Andy Just, który opracował komentarze do tej książki, sam

zaś posłużył mi za model w moich badaniach.

Giovanni Testa, który przez wiele lat nieustannie wspierał

misję wydania tej książki.

Gianfranco Gambigliani, który był współtwórcą wizji tego

dzieła.

Iza Rudzińska

Dyrektor NLP Neuroedukacja

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: