Perswazja.pdf

(148 KB) Pobierz
Microsoft PowerPoint - Perswazja
PERSWAZJA
PRZEKONYWANIE
Wszystkie wysiłki, których celem jest
wywarcie wpływu na:
CZYLI
percepcję
PERSWAZJA
opinie
postawy
stanowisko drugiej strony.
Katedra Strategii, Zakład Negocjacji
dr Robert Rządca, mgr Nikolay Kirov
1
Katedra Strategii, Zakład Negocjacji
dr Robert Rządca, mgr Nikolay Kirov
2
PERSWAZJA
Duży Wysiłek umysłowy odbiorcy Mały
Komunikat perswazyjny
Kluczowe elementy procesu perswazji:
Motywacja do rozpracowywania
Tak
Nadawca
Zdolność do rozpracowywania
Nie
Sygnały
poboczne
Tak
Komunikat
Typ rozpracowania poznawczego
Nie
Tak
Odbiorca
Silna
Pozytywna
Zmiana
Postawy
Silna
Negatywna
Zmiana
Postawy
Brak
zmiany
Postawy
Słaba
Zmiana
Postawy
Katedra Strategii, Zakład Negocjacji
dr Robert Rządca, mgr Nikolay Kirov
3
Katedra Strategii, Zakład Negocjacji
dr Robert Rządca, mgr Nikolay Kirov
4
PERSWAZJA
PERSWAZJA
Czynniki wp ł ywające na wiarygodność:
`
Skuteczność nadawcy zależy od jego:
¾ [+] Osobista reputacja negocjatora
¾ [-] Postrzeganie zamiaru perswazji
Wiarygodności
¾ [+] Różnice w statusie
¾ [?] Wygląd zewnętrzny:
* sposób ubierania się
* zachowania
* sposób mówienia
¾ [+] Znajomi i powiązania
Fachowości
Atrakcyjności osobistej
Katedra Strategii, Zakład Negocjacji
dr Robert Rządca, mgr Nikolay Kirov
5
Katedra Strategii, Zakład Negocjacji
dr Robert Rządca, mgr Nikolay Kirov
6
188883901.001.png
PERSWAZJA
PERSWAZJA
KSZTAŁT, ARCHITEKTURA PRZEKAZU:
KSZTAŁT, ARCHITEKTURA PRZEKAZU:
¾ [+] Atrakcyjność oferty dla odbiorcy
Struktura przekazu:
¾ [?] Groźby
¾ Porządek: ważne – nie w środku
¾ [+] Zajęcie uwagi
¾ Prezentacja argumentów za i przeciw
¾ [+] Coś na „TAK”
¾ Formułowanie wniosków
Katedra Strategii, Zakład Negocjacji
dr Robert Rządca, mgr Nikolay Kirov
7
Katedra Strategii, Zakład Negocjacji
dr Robert Rządca, mgr Nikolay Kirov
8
PERSWAZJA
KSZTAŁT, ARCHITEKTURA PRZEKAZU:
Styl prezentacji:
¾ Włączenie drugiej strony w proces
¾ Język: brak natarczywości
Katedra Strategii, Zakład Negocjacji
dr Robert Rządca, mgr Nikolay Kirov
9
188883901.002.png
Zgłoś jeśli naruszono regulamin