Organizacja i zarzadzanie 1.doc

(64 KB) Pobierz
Organizacja i zarządzanie

Organizacja i zarządzanie

 

Egzamin 20min/10pytań

 

„Podstawy zarządzania organizacjami” Gryftin Czermiński „ Organizacja i zarządzanie”

 

ISTOTA ZARZĄDZANIA:

1) Pojęcia podstawowe:

a)      sterowanie

b)     kierowanie

c)      przywództwo

2) Istota zarządzania

3) Funkcje zarządzania

4) Style zarządzania

 

DROGI ROZWOJU ZARZĄDZANIA

 

1.      historia zarządzania w starożytności

2.      spojrzenie klasyczne na zarządzanie

3.      spojrzenie behawioralne na zarządzanie

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

STEROWANIE- to wszelkie celowe oddziaływania jednego systemu na inny w celu otrzymania zmiany przebiegu procesu zachodzącego w przedmiocie sterowania lub stanu sterowanego systemu w danej chwili, które uważa się za pożądane.

 

RODZAJE SYSTEMU STEROWANIA:

1.      automatyka

2.      sterowanie w przyrodzie

3.      sterowanie w systemach społecznych

 

KIEROWANIE jest procesem dobrowolnego lub wymuszonego ograniczenia swobody działania a ludzi, realizowanym dla osiągnięcia powodzenia działania zbiorowego.

 

 

 

 

 

 

 

 

Kierowanie w szerszym znaczeniu

 

Koordynacja działań zespołowych obejmuje:

1)     wynegocjowanie, wybór, wskazanie, narzucenie wspólnych misji lub celu.

2)     Uruchomienie systemu kierowania który zapewnia zgranie czasu, miejsca, jakości, sposobu, środków działań cząstkowych na poziomie niezbędnym dla osignięcia działania zbiorowego

 

KIEROWANIE to proces PLANOWANIA, ORG, PRZEWODZENIA i KONTROLOWANIA działalności członków organizacji oraz wykorzystania jej zasobów dla osiągnięcia ustalonych celów.

 

Schemat

kierowania

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



*PYTANIA

1.      jakie działania muszą być podjęte przez kierującego aby można mówić o kierowaniu?

RZĄDZENIE jest specyficzną formą kierowania gdzie organ rządzący jest niezależnym ekonomicznie samodzielnym podmiotem prawa, a organ rządzący wpływa na jego funkcjonowanie poprzez kształtowanie warunków zewnętrznych

 

2.      na czym polega rządzenie? (odp. Literatura)



ADMINISTROWANIE to sposób kierowania, w którym kierujący ma ograniczoną możliwość utożsamiania się z celami organizacji gdyż są one formowane bez jego udziału. (organ zwierzchni określa precyzyjnie standardy wyników i procedur)

 

PRZYWÓDZTWO polega na tworzeniu stanów emocjonalnych uczestników organizacji skłaniających ich do zaangażowanego realizowania celu wraz z przywódcą który on sformułował i do osiągnięcia którego ich pociąga siłą swojego oddziaływania.

 

RODZAJE PRZYWÓDZTWA:

-wspieranie

-ułatwianie współdziałania

-wzbudzanie entuzjazmu do realizacji celu

-ułatwienia działań

 

TYPY ZACHOWAŃ PRZYWÓDCZYCH:

-          przywódcy transakcyjni (pomagają podwładnym nabrać pewności siebie)

-          przywódcy transformacyjni ( dążą do podniesienia poziomu potrzeb na wyższy szczebel)



* PYTANIE

-wymień rodzaje przywództwa



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ZARZĄDZANIE to działalność kierownicza polegająca na ustaleniu celów podlegającej organizacji oraz dysponowania jej zasobami dla osiągnięcia tych celów. Prawo zarządzającego do dysponowania zasobami wynika z tytułu własności środków i dyspozycji nimi.

-jednoosobowe

-zespołowe (przez głosowanie)

 

 

FUNKCJA PLANOWANIA polega na przewidywaniu przyszłego układu warunków i środków działania oraz formułowania celów działania dopasowanych do tego układu

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

FUNKCJA ORGANIZOWANIA polega na wykonywaniu czynności mających na celu powiązania różnych działań lub mniej trwałe zespoły działań.

 

PROCES ORGANIZOWANIA powinien dać odpowiedzi na pytania:

 

1.      jakie działania są potrzebne dla osiągnięcia celów organizacji?

2.      w jaki sposób działania członków organizacji mogą być włączone w pewne grupy działań?

3.      kto będzie odpowiedzialny za realizację tych zadań?

 



*pytanie dotyczące procesu organizowania



 

FUNKCJA MOTYWOWANIA polega na wymaganiu u poddanych właściwego stosunku do powierzonych im zadań.

-narzędziami motywacyjnymi są : bodźce motywujące

-podstawą motywacyjną jest istnienie potrzeb.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 





























 

 

 

 

FUNKCJA KONTROLNA polega na porównaniu przebiegu lub wyników pewnych działań, tzn. czyli ze stanem założenia.

 

STYL ZARZĄDZANI to względnie trwały i powtarzalny sposób oddziaływania przełożonego na zachowania podwładnych.

 

POTENCJALNY STYL KIEROWANIA

 

RZEZYWISTY STYL KIEROWANIA to system metod i technik oddziaływania kierownika na podwładnych, który jest taktycznie stosowany ze względu na aktualne cele postawione kierownikowi przez jego zwierzchników oraz warunki w których przyszło je realizować.

...
Zgłoś jeśli naruszono regulamin