1), Co obejmują współczesne wyzwania zarządzania. Wymień popularne teorie zarządzania.
* Globalizacje działalności gospodarczej; jakości i wydajności; zmniejszania rozmiarów produkcji; redukcja personelu, problemy własności, etyki i odpowiedzialności społecznej, a także różnorodność siły roboczej.
* Pomysłowe podejście do zarządzania obejmujące między innymi modem typu Z oraz troskę o doskonałość.
2), Co to jest kierowanie? Wymień funkcje kierowania.
* Proces dobrowolnego lub wymuszonego ograniczenia swobody działań ludzi, realizowanym dla osiągnięcia prowadzonego działania zbiorowego. Istotą tego procesu jest koordynacja zbiorowych wysiłków na pożądanym poziomie.
* Planowanie; organizowanie; przewodzenie; kontrola.
3), Co składa się na otoczenie polityczno-prawne w zarządzaniu międzynarodowym?
* Stabilność rządu; zachęty dla kapitału; kontrola handlu; wspólnoty gospodarcze.
4), Co to jest benchmarking? Wymień jego rodzaje.
* Porównywanie z najlepszymi; dorównywanie im, orientacja na najlepszą klasę wyrobów lub usług, uczenie się od konkurentów.
* Wewnętrzny; konkurencyjny; funkcjonalny.
5), Co jest istotą zarządzania przez innowacje? Wymień główne bariery innowacyjne w organizacji.
* Metoda promująca innowacje i zmiany we wszystkich obszarach działania organizacji.
* Zasobowe; prawne; organizacyjne; psychospołeczne.
6), Co to jest jakość? Wymień podstawowe wymiary jakości.
* Jest to stopień, w jakim produkt spełnia wymagania klienta.
* Wyniki; cechy; niezawodność; zgodność; trwałość; łatwość obsługi; estetyka postrzegania jakości.
7), Wymień techniki badania czasu pracy w organizacji.
* Technika obserwacji ciągłej; migawkowych; techniki chronometrażu.
8), Na co w szczególności wpływają systemy informacyjne w organizacji?
* Na jej wyniki; na jej organizację; na zachowanie jej członków.
9), Co jest istotą percepcji? Jak się dzieli percepcja?
* Wykorzystywanie procesów używanych przez ludzi do odbierania i interpretowania informacji płynących z otoczenia.
* Percepcja selektywna; organizacji percepcji.
10), Wymień podstawowe działania konstrukcyjne wykorzystywane przy konstruowaniu organizacji.
* Projektowanie stanowisk pracy; grupowanie stanowisk pracy; ustalenie relacji podporządkowania; układ władzy w organizacji; działalność koordynacyjna; różnicowanie stanowisk pracy.
11), Co to jest strategia organizacji? Jakie są jej podstawowe obszary?
* Proces określania długofalowych celów, zamierzeń organizacji oraz przyjęcia kierunków działania, a także alokacji zasobów, koniecznych do zrealizowania tych celów.
* Zasięg; dystrybucja zasobów;....... Kompetencje; synergia.
12), Co jest istotą szkolenia i doskonalenia pracowników w organizacji?
* Szkolenie i uczenie pracowników technicznych i wykonawczych sposobów wykonywania czynności na stanowisku, na jakim zostali zatrudnieni.
* Doskonalenia: uczenie menadżerów i pracowników...... Niezbędnych...... Obecnym i przyszłym stanowisku.
13), Co to jest hierarchia Maslova w procesie motywowania zasobów ludzkich do pracy.
* Teoria sugerująca, że ludzie muszą zaspokoić pięć kolejnych grup potrzeb: fizjologicznych; bezpieczeństwa; przynależności; szacunku; samorealizacji.
1), Co jest istotą spojrzenia ilościowego na zarządzanie? Wymień jego teorie.
* Koncentruje się na zastosowaniu modeli i procesów matematycznych do sytuacji kierowniczych.
* Ilościowa teoria zarządzania;... Zarządzanie operacyjne.
2), Kto to jest zarządzający? Wymień prawa zarządzającego.
* Zarządzający jest kierownikiem o szczególnym zakresie uprawnień i odpowiedzialności. Jego zachowania koordynujące odnoszą się nie tylko do zachowań ludzi, lecz także do zachowań organizacji rozumianej jako twór złożony z ludzi i technicznych środków działania.
* Prawo do decydowania lub współdecydowania o misji i celach organizacji działania zespołowego; kierunkach i sposobach wykorzystywania zasobów organizacji, działania zespołowego; tworzeniem materialnych, finansowych, handlowych i organizacyjnych warunków realizacji misji, celów i zadań.
3), Co składa się na otoczenie ekonomiczne w zarządzaniu międzynarodowym?
* System gospodarczy; zasoby naturalne; infrastruktura.
4), Co to jest controling? Wymień podstawowe jego rodzaje.
* Metoda kierowania przedsiębiorstwem polegająca na tworzeniu i aktualizowaniu architektury systemu planowania, konstruowanie wskaźników i mierników oceny finansowej organizacji oraz przygotowywanie informacji bieżących i strategicznych dla podejmowania decyzji w organizacji.
* Strategiczne; operacyjne.
5), Co to jest potencjał innowacyjny organizacji. Wymień główne postawy członków organizacji wobec innowacji.
* Zdolność organizacji do efektywnego wprowadzania nowych pomysłów technicznych i rozwiązań organizacyjnych do procesu produkcji i na rynek.
* Akceptacja; obojętność; bierny opór; czynny opór.
6) Przedstaw hierarchię dokumentacji w systemach jakości.
* Dokumenty zewnętrz...
WEST_zespol_muzyczny