Profesjonalna_obsluga_klienta_i_radzenie_sobie_z_trudnym_klientem_w_urzedzie_pokurz.pdf

(805 KB) Pobierz
992373230.002.png
Wszelkie prawa zastrzeżone. Nieautoryzowane rozpowszechnianie całości
lub fragmentu niniejszej publikacji w jakiejkolwiek postaci jest zabronione.
Wykonywanie kopii metodą kserograficzną, fotograficzną, a także kopiowanie
książki na nośniku filmowym, magnetycznym lub innym powoduje
naruszenie praw autorskich niniejszej publikacji.
Wszystkie znaki występujące w tekście są zastrzeżonymi znakami
firmowymi bądź towarowymi ich właścicieli.
Autor oraz Wydawnictwo HELION dołożyli wszelkich starań, by zawarte
w tej książce informacje były kompletne i rzetelne. Nie biorą jednak żadnej
odpowiedzialności ani za ich wykorzystanie, ani za związane z tym ewentualne
naruszenie praw patentowych lub autorskich. Autor oraz Wydawnictwo
HELION nie ponoszą również żadnej odpowiedzialności za ewentualne
szkody wynikłe z wykorzystania informacji zawartych w książce.
Redaktor prowadzący: Barbara Gancarz-Wójcicka
Projekt okładki: Jan Paluch
Fotografia na okładce została wykorzystana za zgodą Shutterstock.
Wydawnictwo HELION
ul. Kościuszki 1c, 44-100 GLIWICE
tel. 32 231 22 19, 32 230 98 63
e-mail: onepress@onepress.pl
WWW: http://onepress.pl (księgarnia internetowa, katalog książek)
Drogi Czytelniku!
Jeżeli chcesz ocenić tę książkę, zajrzyj pod adres
http://onepress.pl/user/opinie/pokurz
Możesz tam wpisać swoje uwagi, spostrzeżenia, recenzję.
ISBN: 978-83-246-3872-7
Copyright © Radosław Hancewicz 2012
Printed in Poland.
Kup książkę
Oceń książkę
992373230.003.png
Spis treci
Wstp
5
1.
Dlaczego trzeba i warto zajmowa si
profesjonaln obsug w instytucji publicznej?
9
Skd si wzi klient w instytucji publicznej?
10
Dlaczego musimy zajmowa si profesjonaln obsug
w instytucjach publicznych?
14
Dlaczego warto zajmowa si profesjonaln obsug,
czyli co my z tego mamy?
18
Bariery mentalne, czyli dlaczego bywa tak trudno?
20
Gdzie nasza empatia?
24
Czy urzdnik rzeczywicie ma by sug?
27
Obsuga a wizerunek urzdu — wspólne relacje
30
Rola kierowników w zapewnieniu profesjonalnej obsugi
31
Co skada si na profesjonaln obsug w urzdzie?
32
2. Urzdnik i jego rola w profesjonalnej obsudze
klienta — standardy zachowa
35
Jaki nie powinien by profesjonalny urzdnik,
czyli co wkurza u tych, którzy nas obsuguj?
35
Podane postawy i standardy zachowa kadego urzdnika
podczas obsugi klientów
37
992373230.004.png
 
4 | PROFESJONALNA OBSUGA KLIENTA
3.
Typy trudnych klientów
i sposoby radzenia sobie z nimi w urzdzie
67
Skd si bior trudni klienci
i jak urzdnicy zazwyczaj chc sobie z nimi radzi?
67
Kto to jest trudny klient i kto nim na pewno nie jest?
71
Generalne zasady postpowania z trudnymi klientami
73
Typy trudnych klientów i sposoby radzenia sobie z nimi
75
4.
Jak zorganizowa profesjonaln obsug
w urzdzie? Standardy dziaania instytucji
95
Czym s organizacyjne standardy obsugi klienta
i po co s ustalane?
95
Jak opracowa i skutecznie wdroy standardy obsugi klienta?
97
Standardy architektoniczne
107
Standardy proceduralne
110
Standardy informacyjne
115
Standardy wizerunkowe
119
Problemy z wdraaniem standardów
i sposoby radzenia sobie z nimi
121
O autorze
125
Rozdzia 2.
Urzdnik i jego rola w profesjonalnej
obsudze klienta — standardy
zachowa
Cho na profesjonaln obsug skada si wiele czynników, w tym te,
które dotycz organizacji, to kluczem zawsze pozostaje urzdnik wraz
ze swoimi cechami, postawami i zachowaniami.
Jaki nie powinien by profesjonalny urzdnik,
czyli co wkurza u tych, którzy nas obsuguj?
Najbardziej odpowiednim wprowadzeniem do dyskusji na temat,
jaki powinien by profesjonalny urzdnik, bdzie wskazanie tych
postaw i zachowa, których u niego nie akceptujemy. Kiedy szkol
urzdników z zakresu profesjonalnej obsugi, wanie od tego za-
czynamy, poniewa dopiero odpowied na pytanie: „Co mnie de-
nerwuje w osobie, która mnie obsuguje?” pozwala wielu ludziom
wczy empati i zrozumie, e oni take s postrzegani przez
pryzmat takich zachowa. Problemem wielu urzdników jest po-
stawa, któr mona skomentowa biblijnym okreleniem: widzisz
drzazg w oku bliniego swego, a belki w swoim nie dostrzegasz.
Tak jak my, wystpujc w roli klientów, widzimy wszystkie ze za-
chowania i niedocignicia urzdników, którzy nas obsuguj, tak
nasi klienci widz i nazywaj takie same niedocignicia w wiad-
czonej przez nas obsudze. Zacznijmy wic od listy wspomnianych
zachowa.
992373230.001.png
 
Zgłoś jeśli naruszono regulamin