Próba oceny pozycji strategicznej i koncepcja strategii dla dużej elektrowni.PDF

(5423 KB) Pobierz
75532947 UNPDF
PRìBA OCENY POZYCJI STRATEGICZNEJ I KONCEPCJA
STRATEGII DLA DUŻEJ ELEKTROWNI NA PRZYKŁADZIE
ELEKTROWNI BEŁCHATìW II
Praca magisterska
SPIS TREŚCI
d utora
i x
TOM I
MONOGRAFIA STRATEGICZNA PRZEDSIĘBIORSTWA
ENERGETYCZNEGO Î ROZWAŻANIA TEORETYCZNE
ROZDZIAŁ I. Oglna Charakterystyka Polskiej Energetyki
1. Wstęp
1
2. proadzenie
3
3. Sektor energetyczny Polski Î sytuacja oglna
6
4. Charakterystyka elektroenergetyki
1 2
5. Elektroenergetyka Polski Î dane oglne
2 0
6. Elektroenergetyka Polski Î zagadnienia ekonomiczne
3 0
ROZDZIAŁ II. Istota Strategii
1. Rozwj myśli strategicznej
41
2. Strategia (treść strategii)
45
ROZDZIAŁ III. Proces zarządzania strategicznego
1. proadzenie
5 8
2. Poziomy zarządzania strategicznego
6 4
A). Strategia ekspansji (strategia centrali, I poziomu)
6 8
B). Strategia konkurencji (strategia SJO, II poziomu)
7 5
C). Pomiar przewagi konkurencyjnej (strategicznej)
8 9
C.1. Dodana wartość
9 4
.2. rtki test
1 01
C.3. Analiza progu rentowności
1 24
.4. Pełna analiza wskaźnikowa
1 35
.5. artość firmy
1 42
3. Proces budowy strategii
1 46
75532947.037.png 75532947.038.png 75532947.039.png 75532947.040.png 75532947.001.png 75532947.002.png 75532947.003.png 75532947.004.png 75532947.005.png
iv
ROZDZIAŁ IV. Metody analizy strategicznej jako narzędzia
oceny i formułowania strategii
1 70
1. Metody oznaczania pozycji strategicznej
1 72
A). Metoda SWOT
1 72
). etoda SPE
1 83
C). Metody portfelowe
1 87
C.1. Macierz BCG (wzrostu/udziału rynku)
1 89
C.2. Macierz wzrostu/wzrostu
1 92
C.3. Macierz szans/zagrożeń rynku
1 93
C.4. Macierz atrakcyjności McKinseyÓa (GE)
1 95
C.5. Macierz ADL
2 00
2. Narzędzia i techniki analizy strategicznej
207
A). Analiza makrootoczenia
A.1. Koncepcja wielorakich możliwości
2 09
A.1.1. Metoda ekstrapolacji trendw
2 09
A.1.2. Analiza luki strategicznej
2 09
A.2. Metody scenariuszowe
2 11
B). Analiza mikrootoczenia
B.1. Metoda ápięciu siłÑ M. Portera
217
B.2. Mapa grup strategicznych
225
B.3. Cykl życia produktu
2 31
C). Analiza sektorowa (Ocena atrakcyjności sektora)
234
D). Analiza Firmy (strategicznych zasobw i umiejętności) 2 42
D.1. Cykl życia technologii
2 43
D.2. Krzywa doświadczenia
2 45
D.3. Analiza łańcucha wartości
2 55
E). Analiza Kluczowych Czynnikw Sukcesu (KCS)
(Pozycja firmy)
2 61
3. Drzewko decyzyjne
266
4. Ocena projektu inwestycyjnego
269
Literatura podstawowa i uzupełniająca do Tomu I
3 09
75532947.006.png 75532947.007.png 75532947.008.png 75532947.009.png 75532947.010.png 75532947.011.png 75532947.012.png 75532947.013.png 75532947.014.png 75532947.015.png 75532947.016.png 75532947.017.png 75532947.018.png 75532947.019.png 75532947.020.png
v
TOM II
EMPIRYCZNA PRìBA SFORMUŁOWANIA STRATEGII
NA PRZYKŁADZIE ELEKTROWNI BEŁCHATìW II
ROZDZIAŁ V. Analiza przypadku Elektrowni Bełchatw II
1. pro adzenie
1
2. Diagnoza Elektrowni Bełchatw II
3
A). Paszport przedsiębiorstwa
3
B). Krtka historia firmy
4
C). Stosunki własnościowe
5
D). Organizacja i zarządzanie
6
E). Potencjał kadrowy
8
F). Projektowany potencjał techniczny
9
F.1. Kocioł Î opis techniczny
1 3
F.2. Turbozespł Î opis techniczny
1 4
F.3. Generator Î opis techniczny
1 5
3. Koncepcja i strategia projektu (Wizja promotorw)
1 7
ROZDZIAL VI. Analiza strategiczna projektu (SWOT)
1. Analiza otoczenia bliższego
2 0
A). Wnętrze sektora
2 0
B). Zagrożenie nowymi wejściami i substytutami
3 5
C). Siła przetargowa dostawcw
3 8
D). Siła przetargowa klientw
4 0
E). Profil ekonomiczny sektora
4 2
2. Analiza otoczenia dalszego
4 7
3. Studium projektu inwestycyjnego (wg UNIDO)
A). Tablice dla analizy finansowej w cenach bieżących
(umieszczone w Załączniku)
50
B). Wizja projektu
52
C). Rynek, produkt i marketing
53
D). Logistyka
57
E). Okres obliczeniowy i wartość likwidacyjna
58
75532947.021.png 75532947.022.png 75532947.023.png 75532947.024.png 75532947.025.png 75532947.026.png 75532947.027.png
vi
F). Całkowite nakłady inwestycyjne
60
G). Wspłczynniki indeksacyjne
63
H). Koszty produkcji sprzedanej i amortyzacja 63
I). Finansowanie projektu i przepływy finansowe (cash flow)
64
J). Podatek dochodowy
69
K). Zwrot kapitału i stopa dyskontowa
69
L). Analiza progu rentowności (BEP)
70
4. Analiza projektu (firmy) z wykorzystaniem metody KCS
7 0
5. Podsumowanie analizy strategicznej (pozycja strategiczna)
A). Lista mocnych i słabych stron
74
B). Lista szans i zagrożeń
81
ROZDZIAŁ VII. Sformułowanie strategii
9 3
1. Wybr strategii i uzasadnienie
9 4
A). Cele strategiczne
94
B). Strategia realizacyjna (strategie funkcjonalne)
94
). isja
97
2. Ocena realności strategii
9 9
Literatura do Tomu II
1 01
ANEKS Î Koncepcja Rynku Energii Elektrycznej w Polsce
istoria str. 1
Rynek energii elektrycznej w Polsce s tr. 4
Ceny na hurtowym rynku energii elektrycznej str. 18
Zagadnienia marketingowe (kontekst Elektrowni Bełchatw II) str. 27
75532947.028.png 75532947.029.png 75532947.030.png 75532947.031.png 75532947.032.png 75532947.033.png 75532947.034.png 75532947.035.png 75532947.036.png
Zgłoś jeśli naruszono regulamin