Brian Tracy nie tłumacz się, działaj! odkryj moc samodyscypliny full.pdf

(10644 KB) Pobierz
889007326.002.png
Spis treci
W PROWADZENIE
Magia samodyscypliny
7
Część I
S AMODYSCYPLINA I SUKCES OSOBISTY
21
R OZDZIAŁ 1.
Samodyscyplina i sukces
23
R OZDZIAŁ 2.
Samodyscyplina i charakter
35
R OZDZIAŁ 3.
Samodyscyplina i odpowiedzialno
47
R OZDZIAŁ 4.
Samodyscyplina i cele
59
R OZDZIAŁ 5.
Samodyscyplina i osobista doskonao
71
R OZDZIAŁ 6.
Samodyscyplina i odwaga
91
R OZDZIAŁ 7.
Samodyscyplina i wytrwao
101
Część II
S AMODYSCYPLINA W BIZNESIE ,
SPRZEDAY I FINANSACH
107
R OZDZIAŁ 8.
Samodyscyplina i praca
109
R OZDZIAŁ 9.
Samodyscyplina i przywództwo
121
R OZDZIAŁ 10.
Samodyscyplina i biznes
131
R OZDZIAŁ 11.
Samodyscyplina i sprzeda
141
R OZDZIAŁ 12.
Samodyscyplina i pienidze
151
R OZDZIAŁ 13.
Samodyscyplina i organizacja czasu
161
R OZDZIAŁ 14.
Samodyscyplina i rozwizywanie problemów
171
889007326.003.png 889007326.004.png
BRIAN TRACY
6
Część III
S AMODYSCYPLINA I DOBRE YCIE
179
R OZDZIAŁ 15.
Samodyscyplina i szczcie
181
R OZDZIAŁ 16.
Samodyscyplina i zdrowie
191
R OZDZIAŁ 17.
Samodyscyplina i kondycja fizyczna
201
R OZDZIAŁ 18.
Samodyscyplina i maestwo
207
R OZDZIAŁ 19.
Samodyscyplina i dzieci
219
R OZDZIAŁ 20.
Samodyscyplina i przyja
231
R OZDZIAŁ 21.
Samodyscyplina i spokój ducha
241
NIE TŁUMACZ SIĘ, DZIAŁAJ!
181
R OZDZIAŁ 15. Samodyscyplina
i szczcie
„Ko donikd nie dojedzie, jeeli si go nie zaprzgnie.
Para i gaz nie wprawi w ruch adnego urzdzenia,
jeli nie zostan w nie wtoczone. Wodospad nie wyprodukuje
prdu, jeeli nie poprzecina si go tunelami. Nikt nie osignie
wielkoci, jeeli w jego yciu nie zapanuje skupienie,
zaangaowanie i dyscyplina”
— H ARRY E MERSON F OSDICK
Z
dolno osigania szczcia stanowi prawdziw miar yciowego
sukcesu. Nie ma nic waniejszego od szczcia. Nic nie jest w stanie
go zastpi. Jeeli uda Ci si zgromadzi wszelkie dobra materialne,
lecz nie znajdziesz szczcia, tak naprawd spotka Ci poraka : nie
wykorzystasz swojego ludzkiego potencjau.
W rozdziale 4. pisaem o tym, e istoty ludzkie s zdeterminowa-
ne, uparcie d do celu i zabiegaj o kocowe wyniki. Naley jednak
pamita, e za kadym celem kryje si kolejny cel, a za nim nastpny.
Koniec koców natrafia si na „primum movens”, czyli si napdo-
w ludzkiego ycia. I zawsze si okazuje, e jest ni pragnienie bycia
szczliwym . Prawdziwe szczcie mona osign, utrzymujc sa-
modyscyplin i zachowujc opanowanie oraz samokontrol. Bo w zasa-
dzie pene zadowolenie mona odczuwa wycznie wtedy, gdy ma si
cakowit kontrol nad wasnym yciem.
889007326.005.png 889007326.001.png
 
BRIAN TRACY
182
Prawo kontroli
W ksice Maksimum osigni 1 pisz o znaczeniu prawa kontroli, które
da si streci sowami: szczcie odczuwamy dopóty, dopóki czuje-
my kontrol nad wasnym yciem. Przestajemy je odczuwa, kiedy
przestajemy czu kontrol nad swoim yciem lub zaczynamy odnosi
wraenie, e jest ono kontrolowane przez inne czynniki bd ludzi.
Psychologowie nazywaj to zjawisko „poczuciem umiejscowienia
kontroli”. Powicono mu ju pidziesit lat bada oraz setki ksiek
i artykuów. Wszystkie one dowodz, e stres i brak poczucia szcz-
cia wynikaj z sytuacji, w których czujemy si przytoczeni przez oko-
licznoci zewntrzne. W ramach wyjanienia definiuje si tu rónic
midzy „wewntrznym umiejscowieniem kontroli” (szczcie) a „ze-
wntrznym umiejscowieniem kontroli” (brak szczcia).
Osoby o wewntrznym umiejscowieniu kontroli czuj, e s odpo-
wiedzialne za siebie, podejmuj wasne decyzje i w duym stopniu maj
wpyw na to, co si dzieje w ich yciu; e siedz za sterami wasnego
ycia i nim kieruj; e decyduj o wikszoci rzeczy, które im si
przytrafiaj. W konsekwencji czuj si silne, zdecydowane i szczliwe.
Z kolei osoby o zewntrznym umiejscowieniu kontroli czuj, e nie
panuj nad wasnym yciem albo mog nim kierowa tylko w nikym
stopniu. Na przykad jeeli czujesz si zdominowany przez bezwzgld-
nego lub krytycznie nastawionego szefa, lecz nie moesz sobie po-
zwoli na odejcie z pracy, bo nie masz adnych oszczdnoci, dowiad-
czasz silnego stresu i niepokoju. To za powoduje, e le wykonujesz
swoj prac, co z kolei zwiksza ryzyko, i Twój trudny szef Ci zwolni.
Bardzo czsto taka sytuacja koczy si w sposób, którego najbardziej
si boisz.
Kiedy indziej moe by tak, e przytoczy Ci brzemi nieudanego
maestwa albo zwizku, z którego nie bdziesz móg si uwolni.
Takim czynnikiem bd take niezapacone rachunki, za maa ilo pie-
nidzy lub konieczno utrzymania dotychczasowego standardu ycia
bd te brak kondycji fizycznej albo wyksztacenia. Niektórzy ludzie
1 B. Tracy, Maksimum osigni , Muza S.A., Warszawa 2008.
Zgłoś jeśli naruszono regulamin