PRINCE2 Foundation Sample Paper 1 Questions V4.0 (Polish).pdf

Egzamin Foundation

Przykład egzaminu Foundation

Arkusz 1, wersja 4.0

Pytania z wyborem odpowiedzi

Instrukcje

Należy spróbować odpowiedzieć na wszystkie 75 pytań

Nie ma żadnych podchwytliwych pytań.

3. Wszystkie odpowiedzi należy zaznaczyć na otrzymanym zbiorczym arkuszu

odpowiedzi.

4. Do zaznaczania odpowiedzi prosimy używać pióra lub długopisu, stawiając

znak " 9 " lub "X".

5. Na udzielenie odpowiedzi na pytania zawarte w tym dokumencie

przeznaczono 1 godzinę.

6. Do zdania egzaminu wymagane jest udzielenie co najmniej 38 prawidłowych

odpowiedzi.

Numer kandydata: .......................................

Logo PRINCE2 Cityscape™ jest znakiem handlowym Office of Government Commerce i jest zarejestrowany w amerykańskim

Patent and Trademark Office (Biuro Patentów i Znaków Towarowych).

Sample Paper 1 V4.0_PL+WK 081014.doc4.0

Wersja 4,0 (Status – W toku) Strona 0 Właściciel dokumentu – James Davies

firmy The APM Group Ltd

1. Który z produktów zarządczych PRINCE2 dostarcza na wstępie powodów dla Uzasadnienia

Biznesowego, z jakich potrzebny jest wynik projektu?

a) Wstępny Plan Projektu

b) Formuła Realizacji Projektu

c) Zlecenie Przygotowania Projektu

d) Plan Projektu

2. Który produkt zarządczy PRINCE2 śledzi Wnioski o Wprowadzenie Zmiany?

a) Raport z Punktu Kontrolnego

b) Rejestr Zagadnień

c) Rejestr Jakości

d) Raport o Istotnych Odchyleniach

3. Jakie zabezpieczenie można umieścić w procesie Planowanie dla wprowadzenia zmian w aktualnej

specyfikacji produktu?

a) Budżet zmian

b) Budżet rezerwowy

c) Plan rezerwowy

d) Tolerancję dla kosztów i tolerancję dla czasu

4. Uzupełnij zdanie: „Projekt to środowisko zarządcze stworzone w celu dostarczenia jednego lub

więcej produktów biznesowych, zgodnie z …

a) … określonym Uzasadnieniem Biznesowym.”

b) … uzgodnionym kontraktem.”

c) … Planem Projektu.”

d) … potrzebami klienta.”

5. W jakiej kolejności pojawiłyby się następujące dokumenty w projekcie według PRINCE2?

1) Dokument Inicjujący Projekt

2) Zlecenie Przygotowania Projektu

3) Założenia Projektu

a) 1, 2 i 3

b) 2, 3 i 1

c) 3, 1 i 2

d) 3, 2 i 1

PRINCE2 ™ jest znakiem towarowym Office of Government Commerce

Sample Paper 1 V4.0_PL+WK 081014.doc4.0

Wersja 4.0 (Status –W toku) Strona 1 Właściciel dokumentu – James Davies

6. Która z następujących sytuacji wymaga sporządzenia Raportu o Istotnych Odchyleniach?

a) Kiedy wpłynęło Zagadnienie Projektowe, w którym zidentyfikowano

nowe ryzyko.

b) Kiedy członek Komitetu sterującego wnosi reklamację po otrzymaniu

Raportu Okresowego.

c) Kiedy od interesariusza wpłynął Wniosek o Wprowadzenie Zmiany lub

Odstępstwo.

d) Kiedy bieżąca prognoza zakończenia etapu przekracza wyznaczone

granice tolerancji.

7. Które z następujących zdań NIE jest podstawową zasadą Zamykania projektu ?

„Wyraźne zakończenie projektu ...

a) … jest zawsze bardziej skuteczne niż naturalna tendencja do zbaczania w

stronę zarządzania operacyjnego.”

b) … dostarcza sposobności do zinwentaryzowania osiągnięć.”

c) … daje szansę zapewnienia, że wszystkie nieosiągnięte cele i

niezrealizowane zadania zostaną zidentyfikowane.”

d) … daje możliwość oceny osiągnięcia wszystkich oczekiwanych korzyści.”

8. Która technika jest jedną z technik oferowanych przez PRINCE2?

a) Zarządzanie konfiguracją

b) Planowanie oparte na produktach

c) Analiza ryzyka

d) Zarządzanie ryzykiem

9. Co z poniższych NIE dotyczy Komitetu sterującego?

a) Ocena nadzwyczajna

b) Raporty Okresowe

c) Zamknięcie projektu

d) Zgoda na wykonanie Grupy Zadań

10. Kiedy Kierownik projektu może dopuścić odchylenie od Planu Etapu bez konieczności

natychmiastowego zgłoszenia takiego działania?

a) Kiedy odchylenie mieści się w granicach poziomów tolerancji

wyznaczonych przez kierownictwo firmy / programu dla projektu.

b) Kiedy odchylenie tylko nieznacznie przekracza granice tolerancji dla

bieżącego etapu.

c) Kiedy odchylenie mieści się między maksymalnym i minimalnym

poziomem tolerancji, wyznaczonym dla bieżącego etapu.

d) Kiedy odchylenie przekracza dolną granicę tolerancji dla kosztów i czasu

dla bieżącego etapu.

PRINCE2 ™ jest znakiem towarowym Office of Government Commerce

Sample Paper 1 V4.0_PL+WK 081014.doc4.0

Wersja 4.0 (Status –W toku) Strona 2 Właściciel dokumentu – James Davies

11. Między zarządzaniem konfiguracją i którym innym komponentem PRINCE2 musi istnieć bliski

związek?

a) Sterowaniem zmianami

b) Planami

c) Jakością w środowisku projektu

d) Zarządzaniem ryzykiem

12. Który z poniższych procesów NIE uruchamia procesu Planowanie ?

a) Sterowanie Etapem

b) Inicjowanie Projektu

c) Zarządzanie Zakresem Etapu

d) Przygotowanie Projektu

13. Który z produktów zarządczych PRINCE2 byłby postrzegany jako element sterowania, w

przeciwieństwie do raportu lub planu?

a) Zalecenia Działań Następczych

b) Struktura organizacyjna

c) Formuła Realizacji Projektu

d) Grupa Zadań

14. Jakie działanie należy podjąć, jeżeli po działaniach następczych po przeglądu jakości problem

nadal nie został rozwiązany?

a) Należy zgłosić Zagadnienie Projektowe

b) Należy zgłosić ustępstwo

c) Należy zgłosić Raport o Istotnych Odchyleniach

d) Należy ponownie przeprowadzić przegląd

15. Co z poniższych NIE jest definicją projektu zgodną z PRINCE2?

a) Posiada strukturę organizacyjną

b) Wytwarza określone i wymierne produkty biznesowe

c) Korzysta z określonej ilości zasobów

d) Korzysta z określonego zestawu technik

PRINCE2 ™ jest znakiem towarowym Office of Government Commerce

Sample Paper 1 V4.0_PL+WK 081014.doc4.0

Wersja 4.0 (Status –W toku) Strona 3 Właściciel dokumentu – James Davies

16. Które z poniższych zdań dotyczących środowiska dostawca / klient w PRINCE2 jest

FAŁSZYWE?

a) W podręczniku PRINCE2 każde odniesienie do Uzasadnienia

Biznesowego zwykle oznacza Uzasadnienie Biznesowe klienta

b) W sytuacjach klient / dostawca zawsze będą dwa Uzasadnienia

Biznesowe.

c) Klient / dostawca mogą być częścią tej samej struktury korporacyjnej lub

mogą być od siebie niezależni.

d) Rola Przewodniczącego komitetu sterującego obejmuje nadzór nad

interesami działalności klienta i dostawcy.

17. Co w PRINCE2 informuje Kierownika projektu, gdzie znajduje się produkt, jaki jest jego status i

kto nad nim pracuje?

a) Raport z Punktu Kontrolnego

b) Zarządzanie konfiguracją

c) Opis Produktu

d) Grupa Zadań

18. W procesie Zamykanie projektu dokumentacja projektu jest archiwizowana. Jakie jest wyjaśnienie

tego działania?

a) Nigdy niczego nie wyrzucać.

b) Takie materiały mogą być potrzebne zarządowi programu.

c) Umożliwienie przyszłego audytu działań projektu.

d) Dostarczenie przyszłym projektom użytecznych doświadczeń.

19. Które z następujących określeń jest FAŁSZYWE? Kierownicy projektów korzystający z metodyki

PRINCE2 są zachęcani do ...

a) … podzielenia projektu na etapy łatwiejsze w zarządzaniu, w celu

dokładniejszego zaplanowania.

b) ... ustalenia specyfikacji wymagań jako warunku wstępnego dla

rozpoczęcia projektu.

c) ... składania krótkich sprawozdań dla zarządu podczas regularnych

spotkań.

d) ... stosowania zdefiniowanej struktury dla delegacji obowiązków,

zwierzchnictwa i komunikacji.

20. Które z poniższych NIE jest jednym z czterech kroków techniki planowania opartego na

produktach?

PRINCE2 ™ jest znakiem towarowym Office of Government Commerce

Sample Paper 1 V4.0_PL+WK 081014.doc4.0

Wersja 4.0 (Status –W toku) Strona 4 Właściciel dokumentu – James Davies

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: