2 Aktywizowanie środowisk społecznych.docx

(13 KB) Pobierz


 

3 METODY ORGANIZOWANIA ŚRODOWISKA LOKALNEGO:

1)     METODA ŚRODOWISKOWA – analiza środowiska lokalnego, rejestracja problemów tego środowiska, ale także przyjęcie kompleksowego i komplementarnego planu działań.
Cel: utworzenie wspólnoty poprzez organizację warunków do współdziałania.

2)     METODA ANIMACJI SPOŁECZNO – KULTUROWEJ – oznacza przede wszystkim ożywianie i uruchamianie sił drzemiących w środowisku. Polega na  wykorzystaniu twórczej ekspresji i ludzkiej potrzeby autokreacji. Koncentruje się na analizie potrzeb, zainteresowań, aspiracji członków danej grupy.

3)     METODA AKTYWIZACJI I ROZWOJU  SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ – tworząc nowe struktury zaspokajane są potrzeby, pojawiają się warunki życia całej grupy lokalnej. Jest niezawodna w działaniu samorządu:

a)      Metoda „cal” – od 1998 roku, obejmuje teren całej Polski, patronat: BORIS (Biuro Obsługi Ruchu Inicjatyw Samopomocowych); ma prowadzić do aktywizacji społeczności lokalnych i tworzenia poczucia przynależności do danego miejsca i grupy. Rolę Centrum Aktywności Lokalnej może pełnić szkoła;

b)     Metoda kategorialna – praca ze społecznościami specyficznych cechach (np. praca z dziećmi);

c)      Metoda terytorialna – praca z daną społecznością na danym terenie.

 

SPOŁECZNOŚĆ LOKALNA – to zbiorowość, która zamieszkuje wspólne terytorium, jest oparta na trwałych więzach, interakcjach społecznych charakteryzujących się mocną identyfikacją jednostek z grupą.

 

PODSTAWOWE ZASADY ORGANIZOWANIA ŚRODOWISK SPOŁECZNYCH:

1)     pobudzanie mieszkańców do refleksji na temat problemów występujących w środowisku;

2)     uświadamianie im, jak wiele od nich zależy;

3)     wskazywanie im istniejących zasobów;

4)     umożliwienie nabycia umiejętności działania w środowisku;

5)     organizowanie działania społeczeństwa  na rzecz rozwiązywania problemów i wzmacniania potencjału.

 

ORGANIZATOR SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ POWINIEN:

1)     posiadać umiejętności tworzenia związków i wzbudzania zaufania;

2)     być dostępny dla wszystkich członków społeczności;

3)     być „elastyczny”;

4)     być wrażliwy, cierpliwy;

5)     brać pod uwagę tempo pracy grupy.

 

WYMAGANA WIEDZA DO PRACY ZE SPOŁECZNOŚCIĄ LOKALNĄ:

1)     gruntowna znajomość lokalnych struktur społecznych, usług lokalnych, a także źródeł wsparcia;

2)     wiedza z zakresu interakcji grupowych , metod komunikowania się;

3)     na temat organizacji kontaktów z urzędami, procedur wykonawczych, odwoławczych.

 

ETAPY PRACY ZE SPOŁECZNOŚCIĄ LOKALNĄ:

1)     planowanie i przecieranie szlaków;

2)     poznawanie społeczności lokalnej;

3)     obmyślanie kolejnych kroków;

4)     nawiązanie  kontaktów i tworzenie więzi społecznych;

5)     formowanie organizacji;

6)     pomoc przy precyzowaniu celów;

7)     podtrzymywanie działalności organizacji;

8)     utrzymywanie kontaktów z przyjaciółmi oraz przeciwnikami;

9)     wycofywanie się z roli organizatora.

...
Zgłoś jeśli naruszono regulamin