oryginal-jednominutowy-menedzer-oraz-zarzadzanie-samym-soba_zasams.pdf

(3784 KB) Pobierz
665317161 UNPDF
Jednominutowy Mened¿er
oraz zarz¹dzanie samym sob¹
Autorzy: Ken Blanchard, Susan Fowler, Laurence Hawkins
T³umaczenie: Dagmara Gumkowska
ISBN: 978-83-246-0196-7
Format: 122 × 194, stron: 172
Jesteœ gotów zarz¹dzaæ samym sob¹ wtedy,
gdy przyjmujesz odpowiedzialnoœæ za w³asny sukces
Skoñcz z wymówkami
Przejmij inicjatywê
B¹dŸ wsparciem dla swojego zespo³u
Poka¿ szefowi, co potrafisz
Koniec z biernym wykonywaniem poleceñ prze³o¿onych! Czas przej¹æ stery i wykazaæ
siê inicjatyw¹. Umiejêtnoœæ zarz¹dzania samym sob¹ i radzenia sobie w chwilach kryzysu
to olbrzymi atut ka¿dego mened¿era. Firmy najbardziej ceni¹ pracowników potrafi¹cych
dokonaæ w³aœciwej oceny sytuacji i odwa¿nie podejmuj¹cych siê samodzielnego
rozwi¹zywania problemów. Nie pozwól, ¿eby inni byli lepsi od Ciebie. Poznaj techniki
opracowane z myœl¹ o ambitnych liderach — takich jak Ty.
To nie jest kolejny nudny poradnik na temat zarz¹dzania. To wspaniale opowiedziana
historia, któr¹ bêdziesz czytaæ z zapartym tchem. Poznaj jej dwóch g³ównych bohaterów:
Steve’a (mened¿era pracuj¹cego w agencji reklamowej) oraz czarodziejkê Caylê
(obdarzon¹ niezwyk³¹ moc¹). Steve w³aœnie wróci³ z nieudanej prezentacji i przybity
pora¿k¹ postanawia napisaæ wypowiedzenie z pracy… œledz¹c jego drogê od skrajnego
za³amania do euforii zwyciêstwa, wprowadŸ do w³asnego ¿ycia magiê zarz¹dzania
samym sob¹. Zostañ prawdziwym autoliderem i œmia³o zacznij:
rzucaæ wyzwania ograniczeniom,
doceniaæ posiadane przez siebie rodzaje w³adzy i korzystaæ z nich,
wspó³pracowaæ z innymi dla osi¹gniêcia sukcesu,
a nawet przek³adaæ g³owê przez standardow¹ wizytówkê!
665317161.004.png 665317161.005.png 665317161.006.png 665317161.007.png 665317161.001.png 665317161.002.png
Czy wierzysz w magię? / 7
Spis treści
Wprowadzenie 9
1 Czy wierzysz w magię? 15
2 Ludzie nie potrafią czytać w myślach 31
3Myślenie słonia 42
4 Orbity władzy 57
5 Poznaj siebie 79
6 Zdobywanie tego, czego potrzebujesz 95
7 Biegnąc razem 108
8 Żadnych wymówek 130
9 Jednominutowa magia 151
Aneks 163
Podziękowania 165
Noty o autorach 167
Dostępne usługi 171
 
Czy wierzysz w magię? / 15
1
Czy wierzysz w magię?
anim zaprezentuję państwu reklamy telewizyj-
ne, prasowe oraz scenariusze spotów radiowych,
które dla państwa przygotowaliśmy, chciałbym
najpierw wyjaśnić ideę przewodnią, która doprowa-
dziła do opracowania państwa kampanii reklamowej”.
Po miesiącach pracy nadeszła wreszcie chwila, na
którą Steve tak ciężko pracował — jego pierwsza ofer-
ta kampanii. Był śmiertelnie przerażony.
Rozdał zbindowane opisy kampanii jedenastu wi-
ceprezesom, po czym wręczył egzemplarz Rogerowi,
prezesowi United Bank. W półkolu przed nim siedzieli
jego klienci — dziesięciu mężczyzn i dwie kobiety, do
nich należało podjęcie decyzji, czy jego kampania re-
klamowa była do zaakceptowania na nadchodzący rok.
Z
665317161.003.png
16 / Czy wierzysz w magię?
Steve skierował ich uwagę na część dotyczącą bu-
dżetu oferty, przerzucając przygotowane w PowerPoint
slajdy dla zilustrowania swojej prezentacji. Wyszcze-
gólnił procentowy udział zawartych w budżecie na-
kładów na przygotowanie projektu, koszty produkcji
oraz zakup mediów reklamowych. Przedstawił swoje
sugestie dotyczące wybranych mediów oraz przesłan-
ki przemawiające za wyborem każdego z nich.
Nikt nie zadał żadnego pytania i Steve wyczuł, że
czekają po prostu, aby usłyszeć, jaki jest zamysł twór-
czy, główna idea kampanii. Pewne ożywienie wśród
zgromadzonych dało się odczuć, gdy wyciągnął ze
swojej zbyt dużej teczki z materiałami do prezentacji
kilka pokaźnych plansz i oznajmił: „Ponieważ zdaje
się, że nie ma pytań dotyczących budżetu, pozwólcie
państwo, że przejdę do opisu idei przewodniej, na któ-
rej proponujemy oprzeć państwa kampanię telewizyj-
ną, radiową, realizowaną poprzez druki oraz reklamę
wysyłaną bezpośrednio pocztą”.
Steve prezentował dokumentację rysunkową ob-
razującą ważne fragmenty reklam telewizyjnych oraz
ręcznie naszkicowane projekty reklam drukowanych.
Na ekranie wyświetlał towarzyszące im scenariusze
oraz zarys ogłoszenia reklamowego.
Przeczytawszy na głos scenariusz reklamy radio-
wej usiadł, wziął głęboki oddech i czekał, aby usłyszeć
opinie zebranych. Po krępującej chwili ciszy jeden
z wiceprezesów zauważył: „Widać tu znacznie lżejsze
nastawienie, niż się spodziewałem, ale może to dobrze
— sugeruje przyjazny bank”.
Czy wierzysz w magię? / 17
Głos zabrał kolejny wiceprezes. „Widać, że włoży-
łeś dużo czasu i wysiłku w przygotowanie tej kampanii”.
Po kolejnej chwili krępującej ciszy wszystkie gło-
wy zwróciły się do środka półkola, gdy Roger oznaj-
mił: „To jest do kitu”.
Wszyscy byli oszołomieni. Nikt nie patrzył na
Steve’a, którego twarz straciła nagle jakikolwiek wyraz.
Nie wiedział jak zareagować. Poruszał głową w górę
i w dół, jakby chciał odepchnąć od siebie jakąś myśl.
Wiedząc, że powinien cos powiedzieć, bezmyślnie
zaczął zbierać plansze.
„Cóż, najwyraźniej chybiliśmy” — powiedział.
„Wrócę do biura i porozmawiam z moim działem kre-
atywnym. Skontaktuję się z państwem w przyszłym
tygodniu”.
Steve nie pamiętał jak znalazł się w swoim samo-
chodzie. Ocknął się, gdy już go prowadził — nie jechał
jednak w kierunku agencji. Za nic nie chciał stanąć
twarzą w twarz ze swoim działem kreatywnym. Na
szczęście jego szefowa, Rhonda, była poza miastem.
Potrzebował miejsca, gdzie mógłby pobyć sam i po-
myśleć. Potrzebował też filiżanki dobrej kawy. Jadąc
przez nieznaną okolicę, natknął się na miejsce zwane
„Kawiarnia Cayli”. Wszedł do środka mając nadzieję,
że znajdzie tam odrobinę wytchnienia.
Rozejrzał się po księgarni-kawiarni pełnej solid-
nych drewnianych stołów i pasujących do nich cięż-
kich drewnianych krzeseł. Miejsce było zdecydowa-
nie odmienne od nowoczesnej, chromowej i tętniącej
energią agencji reklamowej. Chłód niczym w jaskini
Zgłoś jeśli naruszono regulamin