Ciemne strony kierowania - ebook.pdf

(396 KB) Pobierz
306938934 UNPDF
306938934.003.png 306938934.004.png 306938934.005.png 306938934.006.png
Niniejsza darmowa publikacja zawiera jedynie fragment
pełnej wersji całej publikacji.
Aby przeczytaæ ten tytuł w pełnej wersji kliknij tutaj .
Niniejsza publikacja mo¿e byæ kopiowana, oraz dowolnie
rozprowadzana tylko i wył¹cznie w formie dostarczonej przez
NetPress Digital Sp. z o.o., operatora sklepu na którym mo¿na
jakiekolwiek zmiany w zawartoœci publikacji bez pisemnej zgody
NetPress oraz wydawcy niniejszej publikacji. Zabrania siê jej
od-sprzeda¿y, zgodnie z regulaminem serwisu .
Pełna wersja niniejszej publikacji jest do nabycia w sklepie
A je¿eli nie mo¿esz tamtych zrobiæ lepszymi – a chciałbym
abyœ siê o to usilnie starał – to przynajmniej pilnuj siê, aby oni nie
zrobili ciebie gorszym.
Erazm z Rotterdamu „Pochwała głupoty”
...jeœli przyjmiemy biern¹ postawê wobec rzeczywistoœci spo-
łecznej, to w istocie prawdopodobnie pozostaniemy wiêŸniami
systemu, w którym ¿yjemy...
Gareth Morgan „Obrazy organizacji”
306938934.001.png
Spis treœci
Wstêp
7
Rozdział 1 SZKIC DO PORTRETU ZBIOROWEGO POLSKICH KIEROWNIKÓW
czyli kto nami zarz¹dza; o kim jest ta ksi¹¿ka? 9
Wprowadzenie 9
Kilka danych osobowych kadr mened¿erskich
11
Tło portretu 11
Poziom wykształcenia 12
Osobowoœciowe cechy szefów 14
Kompetencje kadry kierowniczej 15
Społeczno-polityczne usytuowanie kadry kierowniczej
16
Negatyw portretowy 17
Tezy do rozwa¿enia i zapamiêtania 20
Rozdział 2 ETYKA KIEROWANIA 21
Uzasadnienie podjêcia tematu etyki kierowania
21
Etyka w ogóle 25
Ciemne strony etyki 27
Co jest budulcem etyki kierowniczej 29
Kilka opisów praktyk dotycz¹cych norm moralnych kierowania
35
Mened¿erowie o swojej etyce kierowania
39
Tezy do rozwa¿enia i zapamiêtania 44
Rozdział 3 WYBRANE OBRAZY I REZULTATY ZŁEGO ZARZ¥DZANIA
skala ogólnopolska, skala bran¿y, skala przedsiêbiorstwa
47
Wprowadzenie 47
Bezpieczeñstwo i higiena pracy 48
Zamordowany przemysł – górnictwo 51
„Biedronka” to nie tylko jeden niewinny robaczek 57
Mini case study czyli małe studium jednego z wielu przypadków
61
Tezy do rozwa¿enia i zapamiêtania
64
Rozdział 4 NIE JASNE STRONY KIEROWANIA I ZARZ¥DZANIA
67
Wprowadzenie 67
Ciemne karty teorii oraz praktyki kierowania i zarz¹dzania 68
Nieetyczne postêpowania w ocenach pracowników czyli krótka lekcja amoralnoœci
72
Warsztat manipulacyjny 74
Krótki przyczynek do problemu (nie)przestrzegania Kodeksu pracy
75
Uogólnienie minusów popularnych stylów kierowania i zarz¹dzania
82
Demokratyczny styl kierowania i zarz¹dzania 82
Autokratyczny styl kierowania i zarz¹dzania 85
Liberalny [leseferystyczny] styl kierowania i zarz¹dzania
86
Tezy do rozwa¿enia i zapamiêtania
87
306938934.002.png
Rozdział 5 DEMOTYWACJA
89
Wprowadzenie 89
Próby okreœlenia demotywacji
90
Praktyki demotywacyjne 93
Wyniki ankietowych badañ demotywacji
105
Tezy do rozwa¿enia i zapamiêtania
109
Rozdział 6 AWERS I REWERS – PROBLEMY PŁCI W PROCESIE PRACY
111
Wprowadzenie 111
Sytuacja kobiet i mê¿czyzn na rynku pracy 113
Wpływ stereotypów i dyskryminacji na sytuacjê zawodow¹ kobiet
115
Prawo pracy i jego wpływ na pozycjê kobiet i mê¿czyzn na rynku pracy
123
Charakterystyka kobiet mened¿erów na tle mê¿czyzn mened¿erów
124
Tendencje na rynku pracy 128
Analiza badañ własnych 129
Œwiadomoœæ respondentów na temat wystêpowania dyskryminacji na rynku pracy 131
Istniej¹ce ró¿nice w realizacji zarz¹dzania ze wzglêdu na płeæ
132
ZAŁ¥CZNIK 1
139
ZAŁ¥CZNIK 2
141
Rozdział 7 MOBBING 145
Wprowadzenie 145
Geneza mobbingu 148
Próby definiowania mobbingu 149
Cechy wyró¿niaj¹ce mobbing 151
Mobbing - aspekty prawne 156
Uregulowania prawne w Polsce 157
Aspekty (uregulowania) prawne mobbingu w wybranych krajach 164
Konwencje miêdzynarodowe i sposób działania prawa w przypadku mobbingu
165
Organizacje, sposoby i instytucje pomocy mobbowanym
170
Determinanty wpływaj¹ce na rozwój mobbingu
172
Profil psychologiczny agresora
176
Profil psychologiczny ofiary mobbingu
177
Wpływ mobbingu na zdrowie ofiary
178
Badania własne 180
Tezy do rozwa¿enia i zapamiêtania
198
Rozdział 8 STRES JAKO EFEKT CIEMNYCH STRON KIEROWANIA I MOBBINGU 201
Makroprzyczyny braku efektywnoœci
201
Rak i cukrzyca czyli stres
203
Stres długotrwały 206
Kierownicze stresy 207
Wypaleni ludzie 208
Krótka relacja z badañ własnych
209
Tezy do rozwa¿enia i zapamiêtania
213
ZAKOÑCZENIE 215
Zgłoś jeśli naruszono regulamin