oryginal-kobiety-przejmuja-ster-99-sposobow-na-sukces-zawodowy-i-osobisty_koster.pdf

Kobiety przejmujĴ ster:

99 sposobw na sukces

zawodowy i osobisty

Autor: Lois P. Frankel

TĀumaczenie: Anna Szuster

ISBN: 978-83-246-1145-4

TytuĀ oryginaĀu: See Jane Lead: 99 Ways for Women

to Take Charge at Work and in Life

Format: A5, stron: 240

Na szerokich wodach przywdztwa

¤ Jak byě asertywnĴ, zamiast okazywaě agresjķ

¤ Jak staě siķ mentorkĴ, zamiast narzucaě swoje zdanie

¤ Jak podejmowaě ryzyko i nie baě siķ poraŃki

Szanowna kobieto wierzĴca w solidarnoľě pĀci, a takŃe Ty Ï niezrzeszona. Ty, ktra

peĀnisz funkcje kierownicze lub dopiero siķ do tej roli przygotowujesz. Tkwi w Tobie

naturalny instynkt przywdcy. Jeľli jeszcze go w sobie nie obudziĀaľ, najwyŃszy czas,

by to wreszcie zrobiě! Masz do dyspozycji 99 skutecznych strategii. To, jak je

wykorzystasz, zaleŃy wyĀĴcznie od Twojej fantazji i inteligencji.

Masz jeszcze wĴtpliwoľci? Spjrz, z jakĴ wprawĴ kobiety ĀĴczĴ pracķ zawodowĴ

z domowymi obowiĴzkami. Jak bezbĀķdnie radzĴ sobie zarwno na spotkaniach

biznesowych, jak i podczas prywatnych imprez. Fakt, Ńe nie rozpychajĴ siķ Āokciami

i nie domagajĴ na kaŃdym kroku, by dopieszczano ich wybujaĀe â ego Ò , ľwiadczy o tym,

Ńe sĴ pewne swojej wartoľci i pozbawione kompleksw. Jeľli ktokolwiek jeszcze

wierzy, Ńe to tylko feministyczne banialuki, niech rozejrzy siķ wokĀ siebie i dostrzeŃe

wreszcie wszystkie te ambitne, ľwietnie wyksztaĀcone kobiety gotowe na sukces.

¤ Droga od intuicji do ryzyka skalkulowanego.

¤ Lobbowanie i inne metody wywierania wpĀywu.

¤ Zdrowe relacje z podwĀadnymi Ï inspiracja i efektywnoľě.

¤ ZarzĴdzanie na wĀasny rachunek.

¤ WyksztaĀcanie u crek cech przywdczych.

Kobieta pracujĴca Ńadnych wyzwaĺ siķ nie boi

Spis treści

Wstęp .......................................................................................................... 9

Rozdział 1. Feminizacja przywództwa 17

Dlaczego grzeczne dziewczynki nie są liderami? ............................... 22

Dlaczego kobiety i dlaczego teraz? ....................................................... 25

Czego podwładni oczekują od liderów? .............................................. 32

Kobiety i samoocena umiejętności przywódczych .............................35

Rozdział 2. Jeśli potrafisz prowadzić dom,

umiesz działać strategicznie 39

Od wielkiej wizji do dobrych strategii ..................................................41

Równowaga między strategią a taktyką — przywództwo

a zarządzanie ........................................................................................ 45

Wizja, strategia, taktyka — jak to połączyć ........................................ 49

Jak znaleźć równowagę między strategią a taktyką? — wskazówki ...............51

Rozdział 3. Podejmowanie ryzyka

— koniec z grzeczną dziewczynką 59

Kobiety jako ryzykantki .........................................................................61

Od intuicji do ryzyka skalkulowanego ............................................... 63

Odwaga, by powiedzieć to, o czym inni tylko myślą ........................ 66

Poznawanie opinii i zdobywanie poparcia innych ........................... 68

Zmiana w karierze — specyficzna forma podejmowania ryzyka .... 70

A kiedy ci się nie uda... ........................................................................... 74

Jak podejmować ryzyko? — wskazówki ...................................................... 77

K OBIETY PRZEJMUJĄ STER

Rozdział 4. Wywieranie wpływu z autorytetem władzy

(lub bez) 81

Przechodzenie do meritum ................................................................... 85

Wpływ asertywny .................................................................................... 88

Wywieranie wpływu bez formalnej władzy ..........................................91

Dopasowanie stylu wywierania wpływu do potrzeb innych ............ 93

Dopasowanie stylu wywierania wpływu do sytuacji .......................... 98

Wywieranie wpływu — wskazówki ........................................................... 101

Rozdział 5. Od cheerleaderki do trenerki

— jak motywować ludzi, żeby dali z siebie

wszystko? 105

Coaching z kobiecej perspektywy ....................................................... 111

Budowanie relacji z podwładnymi ...................................................... 114

Jakie masz oczekiwania? ....................................................................... 117

Reguła 7:1 ............................................................................................... 120

Coaching: powrót na boisko .............................................................. 122

Kiedy coaching nie odnosi skutku? ................................................... 129

Efektywność coachingu — kwestionariusz ....................................... 133

Coaching — wskazówki ............................................................................ 135

Rozdział 6. Prowadzenie zespołu

— od komitetu rodzicielskiego do korporacji 139

Inspirowanie do pracy zespołowej ..................................................... 142

Zarządzanie zebraniem ........................................................................145

Zespoły z kryzysem zaufania .............................................................. 148

Efektywność zespołu — ankieta ..........................................................152

Zachęcanie do pracy zespołowej i jej nagradzanie ............................154

Tworzenie efektywnego zespołu — wskazówki .............................................157

Rozdział 7. Sekretna broń kobieca

— sympatyczność i inteligencja emocjonalna 161

Samoświadomość i samozarządzanie

— spojrzenie do wewnątrz ................................................................165

Świadomość społeczna i zarządzanie relacjami

— spojrzenie na zewnątrz .................................................................169

LQ — sympatyczność .......................................................................... 172

Zmysł polityczny — specyficzna forma inteligencji

emocjonalnej .......................................................................................175

Podnoszenie LQ i EQ — wskazówki ......................................................... 179

S PIS TREŚCI

Rozdział 8. Kobiety jako przedsiębiorcy

— prowadzenie własnej firmy 183

Samoocena przedsiębiorczości ........................................................... 184

I znowu wizja ..........................................................................................186

Wykorzystanie dobrej okazji .............................................................. 189

Od pracownika do pracodawcy .......................................................... 192

Przedsiębiorca afiliowany ....................................................................195

Czego nauczyło mnie 20 lat w konsultingu? .................................... 197

Wskazówki dla kobiet przedsiębiorców ....................................................... 210

Rozdział 9. Jak wychować nasze córki na przywódców? 215

Najlepsze praktyki w wychowywaniu dzieci ..................................... 217

Zalecenia AAUW dla szkół, rodziców i uczniów ............................ 227

Jeszcze kilka rad od fajnych mam ...................................................... 229

Jak wychować nasze córki na liderki? — wskazówki ................................. 230

Polecana literatura ...................................................................................... 233

O autorce ..................................................................................................... 237

Feminizacja

przywództwa

Przyjdzie dzień, gdy mężczyzna spojrzy na kobietę jak na człowieka

równego sobie, nie tylko w zaciszu domowego ogniska, ale i w kwestii

przywództwa narodu. Dopiero wtedy nastąpi doskonałe partnerstwo,

idealny związek płci, dzięki któremu rasa ludzka osiągnie najwyższy

stopień rozwoju.

— S USAN B. A NTHONY 1

Ludzie często pytają mnie, w jaki sposób dobieram tematy swoich książek.

Odpowiadam wtedy, że powstają one z palącej potrzeby podzielenia się

czymś z innymi. Gdybym tego nie zrobiła, miałabym uczucie niespeł-

nienia swojej życiowej misji. Właśnie dlatego napisałam tę książkę. Myślę,

że żyjemy w czasach, w których kobiece przywództwo i wpływy są już nie

tylko potrzebne, ale wręcz konieczne. Co więcej, wiem , że kobiety mają

zdolności, siłę, odwagę i serce, by kierować społecznościami, firmami,

organizacjami non profit oraz grupami ruchu obywatelskiego i popro-

wadzić je we właściwym kierunku. Robią to od wieków. Może Ci się

wydawać, że masz niewiele wspólnego z obecną prezes firmy Avon, Andreą

Jung, czy też z byłą szefową Czerwonego Krzyża, Elizabeth Dole. Ta książka

przekona Cię jednak, że jest coś, co Was łączy, i że jeśli kiedykolwiek Twoje

przywództwo było potrzebne, to właśnie teraz.

Susan B. Anthony (1820 — 1906) – amerykańska sufrażystka, odegrała ważną

rolę w ruchu na rzecz równouprawnienia kobiet w Stanach Zjednoczonych

w XIX wieku. — przyp. tłum.

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: