Kopia 05.pdf

Inżynieria jakości

Ishikawy

Analiza korelacji

Politechnika Poznańska

Piotr Sawicki

Wydział Maszyn

Roboczych i Transportu

ul. Piotrowo 3, pokój 832

tel. 665 21 29, fax.: 665 27 36, E-mail: Piotr.Sawicki@put.poznan.pl

Roboczych i Transportu

IMR i PS

Diagram Ishikawy

Diagram

Wydział Maszyn

Przebieg zajęć

Politechnika Poznańska

Diagram Ishikawy

Istota i geneza metody

Konstrukcja diagramu

– Zasady ogólne

–Główne kroki

Przykład

Bibliografia

Hamrol A., Mantura W.: Zarządzanie

jakością. Teoria i praktyka Wyd. Naukowe

PWN, Warszawa, 1999

Łańcucki J. (red.): Zarządzanie jakością w

przedsiębiorstwie , TNOiK, Bydgoszcz, 1997

Piotrowski M.: Sterowanie jakością .

Quality land , No.1, 1995, s.42 - 45

http://mml.stanford.edu (K.Ishikawa)

http://www.cimcollege.co.yu (software)

http://www.mece.ualberta.ca/Courses

http://mot.vuse.vanderbilt.edu/mt322/

Ishikawa.htm

Zastosowania diagramu Ishikawy w ...

Konkluzje

Praktyczne wskazówki

Korzyści ze stosowania diagramów

Ishikawy

Syntetyczne informacje o analizie

korelacji

Praktyczna ocena korelacji przyczyny

i skutku

Podsumowanie i wnioski

Piotr Sawicki / Przedmiot prezentacji 2

Diagram Ishikawy

Ishikawy

Politechnika Poznańska

Istota i geneza

diagram Ishikawy służy do

– identyfikacji

Z przyczyn wywołujących określony problem – podejście odtwórcze

Z charakterystyk jakościowych – podejście kreatywne

– analizy wzajemnych relacji przyczyn

Z powiązania

Z hierarchia

– graficznej prezentacji prowadzonej analizy

geneza metody

– Kaoru Ishikawa

Piotr Sawicki / Przedmiot prezentacji 3

Diagram

Kaoru Ishikawa (1915 - 1989), Uniwersystet w Tokyo, 1962 r.

– po raz pierwszy zastosowana w Sumitomo Electronics

– pierwotne zastosowanie w procesie produkcyjnym

inne nazwy diagramu Ishikawy

– diagram przyczynowo-skutkowy (z ang. cause-and-effect diagram )

– diagram rybiej ości (z ang. fishbone diagram )

– schemat jodełkowy

Diagram Ishikawy

Ishikawy : Konstrukcja diagramu

: Konstrukcja diagramu

Politechnika Poznańska

Kategoria

przyczyn

Kategorie przyczyn (propozycja)

–łowiek (Man)

– metoda (Method)

– maszyna (Machine)

– materiał (Material)

–zaądzanie (Management)

– miejsce (Place)

– zasad (Procedure)

– pracownicy (People)

– polityka / zasady (Policy)

– otoczenie (Surroundings)

– dostawcy (Suppliers)

– system (Systems)

–umiejętności (Skills)

Przyczyna

Skutek

Kategoria

przyczyn

Przyczyna

co się stanie?

dlaczego?

Skutek

Piotr Sawicki / Przedmiot prezentacji 4

Diagram

: Konstrukcja diagramu

Analiza kategorii przyczyn wg 5M

Ishikawy : Konstrukcja diagramu

Analiza kategorii przyczyn wg 5M

Politechnika Poznańska

• procedury

• instrukcje

postępowania

• zakres obowiązków

• specyfikacje

• normy i prawo

•„ know-how ”

• surowce

•półfabrykaty

• substytuty

• struktura

organizacyjna

• organizacja pracy

• system

motywacyjny

• normy ISO

• logistyka

Metoda

Materiał

Zarządzanie

Skutek

• kwalifikacje

• przyzwyczajenia

• zadowolenie z pracy

• motywacje

•staż pracy

• samopoczucie

•kultura

• zaangażowanie

Człowiek

Maszyna

•trwałość

• nowoczesność

• wydajność

• precyzja,

• bezpieczeństwo i

warunki pracy

Piotr Sawicki / Przedmiot prezentacji 5

Diagram Ishikawy

Diagram

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: