OiZ_7.pdf

Organizacja i zarz ą dzanie

Zarz ą dzanie finansami

Rola pieni ą dza

Pieniądz to:

 Powszechny ekwiwalent –można kupićwszystko, co jest na

sprzedaż,

 Miernik wartości -mierzy

 wartośćmajątku,

 uzyskiwane przychody,

 ponoszone koszty,

 realizowanąnadwyżkęprzychodów nad kosztami,

 Jest jednąz najważniejszych miar sukcesu jednostki,

 Środek tezauryzacji -gromadzenia oszczędności:

 z myśląo przyszłych przedsięwzięciach,

 Dla zabezpieczenia przed skutkami niepowodzeń

Postaci wyst ę powania pieni ą dza

Zasób płynny

–czyli taki, za pomocąktórego

można pokryćdowolnąnależność

Przepływy pieniężne

Swoisty smar –umożliwiający

fizyczny ruch rzeczy, informacji,

wartości i korzystanie z usług

Płynnośćpieniężna

–zdolnośćdo regulowania należności

Utrata płynności

–oznacza zatrzymanie działania organizacji

Zarz ą dzanie finansami organizacji

Dotyczy:

 Kapitału początkowego (spółki prawa handlowego –kapitał

zakładowy) –wiąże sięz prawem własności (posiadaniem udziałów)

 Uczestnictwo w zyskach

 Możliwośćwpływania na obsadępersonalnąkierownictwa i politykę

spółki (udziałw radach nadzorczych),

 Zobowiązańdługoterminowych (kredyty, pożyczki) –za pomocą

których organizacje finansująrozwój (inwestycje w maszyny,

technologie, budynki, strategiczne restrukturyzacje).

 Stosowane, gdy posiadane zasoby, bieżących wpływów i należności,

zmiana struktury własności (sprzedażudziałów, emisja akcji) nie mogą

pokryćkosztów rozwoju,

 Sązwykle zabezpieczone na majątku organizacji (hipoteka), a

wierzyciele gwarantująsobie uprzywilejowany dostęp do informacji

finansowej organizacji i prawo decyzji o podejmowaniu nowych

zobowiązań

Zarz ą dzanie finansami organizacji

Dotyczy:

 Kapitału obrotowego -zapewnienie w każdym momencie zdolności do

regulowania należności (zabezpieczenie przed upadłością).

 Obejmuje zapasy (gotowych produktów), należności (które powinny byćjak

najszybciej zrealizowane i przekształcićsięw gotówkęna koncie) i gotówkę, którą

organizacja może swobodnie dysponować.

 Obrót powinien byćjak najszybszy, by unikać zahamowańtransformacji zapasów

w należności

 Każde zahamowanie grozi utratąpłynności

 Kontroli przepływów pieniężnych –uzgodnienie w czasie wpływów i

wydatków

 Wymaga terminowego regulowania należności przez klientów,

 Przewidywania terminów i wysokości wypłat,

 Gromadzenia na nie odpowiednich środków,

 Nadmierne rezerwy sąniewskazane i kosztowne –pieniądz powinien być

inwestowany dla utrzymania pozycji konkurencyjnej i obniżenia kosztów,

 Zarządzanie przepływami pieniężnymi wymaga postępowania zgodnie z planem

płatności wydatków i wpływów, kontroli i unikania wydatków niezgodnych z

preliminarzem

Zarz ą dzanie finansami organizacji

Dotyczy:

 Kontroli kosztów

 Skuteczna kontrola jest źródłem przewagi konkurencyjnej –zdolność

dostarczenia produktu o wymaganej lub wyższej jakości po niższym

koszcie lub niższej cenie,

 Szczególne zagrożenie kryjąkoszty pracy –tendencje wzrostu

zatrudnienie i wynagrodzeń,

 Kontroli ryzyka

 Nie przekraczaćpoziomu ryzyka umownie uznanego za rozsądne,

 Unikaćsytuacji utraty płynności, utraty rentowności, dramatycznego

spadku wartości organizacji,

 Niekorzystne zjawiska wpływające na sytuacjęfinansowąwiążąsięz

przychodami (ceny, popyt), kosztami (cena, dostępnośćzaopatrzenia,

pracy, wysokośćpodatków), decyzje właścicielskie (dywidendy,

gospodarowanie kapitałem, przejęcia, fuzje), decyzja polityczne,

 Konieczne zachowania –przewidywanie rozmiarów ryzyka i ocena

prawdopodobieństwa

Kontrola finansowa

Instrumenty zarz ą dzania finansami

 Budżety –plany finansowe określające w ujęciu rodzajowym

wydatki i źródła ich pokrycia, instrument kontroli zgodności

wydatków i przychodów, kolejności i czasu ponoszenia

 System rachunkowości –rejestrowanie wydatków, przychodów

i przepływów pieniądza,

 Rachunek kosztów –umożliwia prawidłowąwycenęw

jednostkach pieniężnych wszelkich ponoszonych w organizacji

nakładów (surowce, materiały, energia, robocizna, usługi obce,

myśl techniczna, informacje, ich przetwarzanie), pozwala na

ustalanie ich miejsc powstawania, rodzajów działalności i

procesów prowadzących do powstania kosztów, dynamiki w

czasie i strukturze rodzajowej produkcji,

 Analiza efektywności wykorzystania kapitału –zestawy wskaźników

jak stopa zwrotu zainwestowanego kapitału, stopa zwrotu aktywów,

rentownośćsprzedaży, stopieńpokrycia należności i zobowiązań,

szybkośćkrążenia kapitału obrotowego i inne

Ź ród ł a finansowania dzia ł alno ś ci

organizacji

Zarz ą dzanie finansami

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: