Pod koniec XX wieku pojawiły się nowe wyzwania dla organizacji, wyzwania o charakterze społecznym, gospodarczym, technologicznym, a przede wszystkim ekologicznym. Środowisko przyrodnicze zaczęto postrzegać jako strategiczne źródło pozyskiwania niezbędnych surowców, podkreślając, że zasoby przyrody w znacznej części są nie odnawialne.
Zaistniała szczególna konieczność monitorowania eko - systemu pod względem zmian zachodzących na skutek ingerencji człowieka. Pojawiła się zasada eko – rozwoju, tzn. zasada równowagi pomiędzy rozwojem gospodarczym, a stanem równowagi w środowisku przyrodniczym.
Pojęcie „polityki ochrony środowiska” pojawiło się w świecie w latach 70-tych XX wieku, a w Polsce w latach 90-tych XX wieku.
Zarządzanie środowiskowe jako nauka pojawiło się pod koniec XX wieku, wraz z ukształtowaniem się świadomości ekologicznej.
Zarządzanie środowiskowe to zarządzanie użytkowaniem ochroną i kształtowaniem środowiska w procesach produkcyjnych oraz innych formach aktywności społeczeństwa. U podstaw zarządzania środowiskowego leżą następujące działania:
- redukcja zużycia zasobów (surowców naturalnych, energii)
- ponowne wykorzystanie komponentów (recykling)
- zastępowanie technologii szkodliwych dla środowiska technologiami bezpiecznymi
- nieszkodliwa dla środowiska polityka produkcji i świadczenia usług
- zapobieganie zanieczyszczeniom
- usuwanie i zmniejszanie szkód w środowisku przez aktywną jego ochronę
- kształtowanie świadomości ekologicznej
- intensyfikacja świadomości pro-ekologicznej.
Organizacja jest to grupa ludzi, którzy współpracują z sobą w sposób uporządkowany i skoordynowany aby osiągnąć określony zestaw celów.
Organizacja jest to również system złożony z ludzi i zasobów technicznych, materiałowych, finansowych, informacyjnych, których współdziałanie i wykorzystanie jest określone przez:
- istnienie celów systemów
- odpowiedniość między strukturą, a funkcjami systemu
- zależność systemu i otoczenia
- wzajemne uwarunkowanie
- możliwość decydowania
Pojęcie system zdefiniowane jest jako zestaw powiązanych elementów i funkcjonujących w ramach całości.
Cechą współczesnych systemów jest otwartość to znaczy wchodzenie w interakcję z otoczeniem. Każdy system składa się z podsystemów, które współpracują ze sobą.
Dwa współpracujące podsystemy mogą produkować więcej niż wynosiła by łączna suma produkcji każdego z nich. Zjawisko to nazywamy synergią.
Decyzja jest to akt świadomego i nie losowego wyboru jednego z rozpoznanych i uznanych systemów działania. W organizacjach sformalizowanych struktura organizacyjna określa formalny sposób podziału i koordynacji zadań. Do organizacji sformalizowanych zaliczamy przedsiębiorstwa. Instytucje rządowe i samorządowe, szpitale, szkoły. Wymienione organizacje można podzielić na organizacje profit (komercyjne-nastawione na zyski) i non-profit (nie nastawione na zysk).
Przedsiębiorstwo jest to podmiot gospodarczy prowadzący działalność produkcyjną, handlową lub usługową w celu osiągnięcia zysków. Przedsiębiorstwo jest wyodrębnione w sensie organizacyjnym prawnym i majątkowym. Przedsiębiorstwa dzielimy na małe (zatrudniające mniej niż 50 osób), średnie (zatrudniające 50-250 osób) i duże.
Organizacje non-profit zajmują się najczęściej edukacją, usługami socjalnymi, bezpieczeństwem publicznym, ochroną zdrowia. Zaliczamy tu także urzędy administracji publicznych, instytucje pomocy społecznych, wojsko, organizacje religijne i inne.
Zarządzanie środowiskowe może być prowadzone w organizacjach profit i non – profit, a więc w każdej organizacji, która zamierza:
- wdrożyć utrzymać i doskonalić system zarządzania środowiskowego
- postępować zgodnie z ustaloną polityką środowiskową
- dążyć do certyfikacji systemu zarządzania środowiskowego przez organizacje, zewnętrzną
Zarządzanie środowiskowe jest to ogół procesów zarządzania na poziomie organizacji o własnych zadaniach lub zadaniach zleconych, dotyczących spraw związanych z oddziaływaniem danej organizacji na środowisko przyrodnicze.
· Nowoczesne zarządzanie środowiskowe ma na celu zatrzymanie dewastacji środowiska przyrodniczego i odwrócenie niekorzystnych trendów w korzystaniu z jego zasobów. Jest to zarządzanie alternatywne, które oparte jest na wyprzedzaniu zdarzeń, na zapobieganiu powstawaniu zanieczyszczeń, wypadkom i katastrofom ekologicznym.
· Zarządzanie środowiskowe jest procesem złożonym z następujących etapów: analizy, planowania, wdrożenia i kontroli strategii środowiskowej. Jest to proces, który ma przebiegać w sposób sprawny i skuteczny.
· Koncepcja zrównoważonego rozwoju. W ogólnoświatowej strategii ochrony środowiska problem ten traktowany jest jako podstawowa funkcja każdego państwa.
· Przełomowymi wydarzeniami dla nadania należytej rangi w ochronie środowiska były dokumenty i ustalenia konferencji ONZ w Sztokholmie w 1972 roku oraz w Rio de Janeiro w 1992 roku.
· Na konferencji w Rio podkreślono istotę zrównoważonego rozwoju jako potrzebę synchronizacji wzrostu gospodarczego z ochroną środowiska.
· W praktyce zasada zrównoważonego rozwoju jest realizowana na wszystkich szczeblach władzy lokalnej i państwowej, organizacji i jej otoczenia w domu i poza nim.
· Filozofia zrównoważonego rozwoju oparta jest na 3 zasadach:
1. solidarność wszystkich ludzi – zarówno w przestrzeni jak i w czasie
2. ostrożności – wybory dokonywane dzisiaj nie mogą ograniczać swobody działania przyszłych uczestników życia społeczno-ekologicznego
3. współuczestnictwo – zaangażowanie wszystkich uczestników życia społeczno-gospodarczego w realizacje zasady
· Idea zrównoważonego rozwoju opiera się na 3 filarach:
1. efektywności ekonomicznej – zysk dla zbiorowości uwzględniający koszty społeczne i środowiskowe
2. w trosce o środowisko – ochrona naturalnych nie odnawialnych zasobów, zminimalizowanie negatywnego oddziaływania na otoczenie
3. w równowadze społecznej – tworzenie nowych miejsc pracy i aktywne działania w celu podnoszenia jakości życia
· Wyodrębniono 3 główne obszary, na których należy skoncentrować się przy planowaniu skutecznej strategii osiągnięcia zrównoważonego rozwoju:
1. ochrona środowiska i racjonalna gospodarka zasobami naturalnymi
2. wzrost gospodarczy i sprawiedliwy podział korzyści z niego wynikających
3. rozwój społeczny
W 4
· Zmiany w naturalnym otoczeniu człowieka spowodowane wzrastającą liczbą ludności i stosowaniem, bez kontroli, nowoczesnych zdobyczy techniki i działalności gospodarczych spowodowało, że pojęcie ‘środowisko naturalne’ zostaje zastąpione pojęciem ‘środowisko przyrodnicze’.
· Zgodnie z definicją podaną w ustawie „Prawo ochrony środowiska” – „środowisko przyrodnicze to ogół elementów przyrodniczych, w tym także przekształconych, w wyniku działalności człowieka, a w szczególności powierzchnia ziemi, kopaliny, wody, powietrze, zwierzęta i rośliny, krajobraz oraz klimat”
· Definiując środowisko przyrodnicze wyróżniamy następujące komponenty:
· Bogactwa naturalne-w Polsce posiadamy węgiel brunatny, węgiel kamienny, rudy miedzi, rudy cynku, rudy ołowiu, sól kamienną, siarkę rodzimą
· Zasoby wodne
· Klimat-średnia wieloletnia temperatura w Polsce wynosi 6- 8*C, a średnia roczna suma opadów wynosi około 600 mm.
· Do najważniejszych globalnych zagrożeń środowiska zaliczmy:
· Efektem cieplarnianym nazywamy groźbę wzrostu średniej temperatury na ziemi w wyniku zakłóceń wymiany ciepła pomiędzy ziemią, a górnymi warstwami atmosfery. Bezpośrednią przyczyną tych zagrożeń jest nagromadzenie w atmosferze dwutlenku węgla (CO2), tlenku azotu (Nox), dwutlenku siarki (SO2), metanu (CH4) i pary wodnej.
· Efekt cieplarniany wywołuje następujące skutki:
- topnienie lodowców
- podniesienie poziomu wód morskich
- zmniejszenie się pokrywy lodowcowej
· Dziura ozonowa
· Instrumenty ochrony środowiska.
Podstawowymi instrumentami ochrony środowiska są wymogi prawne obowiązujące w danym państwie oraz przepisy administracyjne. Zalicza się tutaj konstytucję, akty ustrojowe, ustawy, szczegółowe rozporządzenia, normy, przepisy międzynarodowe.
· W praktyce najczęściej stosujemy podział na 2 grupy:
· Do instrumentów administracyjnych zaliczamy również akty administracyjne. Są to:
· Wśród głównych aktów administracyjnych stosowanych w Polsce należy wymienić:
· W chwili obecnej wprowadzona jest w kraju dyrektywa UE nr. 96/61/EC w sprawie zintegrowanego zapobiegania i kontroli ograniczania zanieczyszczeń – iPPC
· Wprowadzenie do Polskiego systemu prawnego wymogów iPPC, wpłynie na funkcjonowanie znacznej części przedsiębiorstw krajowych zwłaszcza traktowanych jako szczególnie szkodliwe dla środowiska
· Wdrożenie wymagań iPPC spowoduje konieczność stosowania zintegrowanego podejścia do zapobiegania i ograniczania emisji z prowadzonych procesów technologicznych oraz zasady ochrony środowiska jako całości
· Zawarte w uzyskiwanych pozwoleniach ograniczenia emisji muszą uwzględniać wymogi BAT – (najlepszych dostępnych technik)
Pod pojęciem ochrony środowiska rozumiemy podjęcie lub zaniechanie działań umożliwiające zachowanie lub przywrócenie równowagi przyrodniczej. Ochrona ta wyraża się w szczególności przez:
· Racjonalne kształtowanie środowiska i gospodarowanie jego zasobami zgodnie z zasadą zrównoważonego rozwoju
· Przeciwdziałanie zanieczyszczeniom
· Przywracanie elementów środowiska do stanu właściwego
W ustawie „Prawo Ochrony Środowiska” wyróżnia się następujące kompleksy równowagi prawnej w zakresie ochrony środowiska wg. kryterium przedmiotowego:
· Ochrona powietrza
· Ochrona wód
· Ochrona powierzchni ziemi łącznie z glebą i rzeźbą terenu
· Ochrona przed hałasem
· Ochrona przed polami elektromagnetycznymi
· Ochrona kopalin
· Ochrona zwierząt oraz roślin
· Ochrona przed substancjami chemicznymi
· Ochrona środowiska przed odpadami i innymi zanieczyszczeniami
· Ochrona przed nadzwyczajnymi zagrożeniami
Strategia stanowi najważniejszy element funkcjonowania organizacji w zmiennym otoczeniu. Jest ona zestawem konkretnych decyzji, koncepcją rozwiązywania problemów i wyboru działań mających zapewnić organizacji osiągnięcie założonych celów.
Strategia środowiskowa to plan postępowania lub działania prowadzący do rozwiązania problemu środowiska w kontekście działań organizacji i osiągnięcia poprawy jakości środowiska w procesie dążenia do zrównoważonego rozwoju organizacji.
Istotne cechy strategii środowiskowej w organizacji to:
· Strategia środowiskowa jest strategią nadrzędną w stosunku do strategii funkcjonalnego przedsiębiorstwa. Jest ona spoiwem różnych obszarów działań przedsiębiorstwa
· Strategia środowiskowa wskazuje na to co organizacja powinna robić aby zmniejszyć jej uciążliwość dla środowiska
· Strategia środowiskowa powinna być realizowana w sposób świadomy i konsekwentny, realizowana przez długi okres czasu aby osiągnąć zamierzone efekty
· Realizując strategię środowiskową przedsiębiorstwo jest w stanie zapewnić sobie przewagę konkurencyjną i sukces rynkowy
...
mechatronika