MONOGRAFIA
PROBLEMY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI
W DOBIE GLOBALIZCJI
Red.: Felicjan Bylok, Leszek Cichobłaziński
Częstochowa 2009
Spis treści
WPROWADZENIE
ROZDZIAŁ I PROCESY GLOBALIZACJI I ZARZĄDZANIA
ZASOBAMI LUDZKIMI
I. Lesław H. Haber - Potencjał pracowniczy a zagrożenia kryzysowe – symulacje postaw
II. Danuta Walczak – Duraj - EMOCJONALNY KONTEKST ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI: REKRUTACJA-ADAPTACJA I WYBÓR STYLU KIEROWANIA
III. Tadeusz Oleksyn – WYZWANIA ZZL ZWIĄZANE Z GLOBALIZACJĄ I KRYZYSEM
IV. Robert Janik - RELACJE MIĘDZY GLOBALIZACJĄ A KAPITALIZMEM – ASPEKTY EKONOMICZNE, SPOŁECZNE I EKOLOGICZNE
V. Agnieszka Izabela Baruk - POZYTYWNE SKUTKI KRYZYSU ŚWIATOWEGO DLA PRACOWNIKÓW I PRACODAWCÓW
VI. Katarzyna Łukasik - MOBILNOŚĆ GEOGRAFICZNA PRACOWNIKÓW W PRZEDSIĘBIORSTWACH MIĘDZYNARODOWYCH
VII. Stanisław Gemra - WPŁYW EMIGRACJI NA ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W PRZEDSIĘBIORSTWIE KOMUNIKACJI SAMOCHODOWEJ W JAROSŁAWIU SPÓŁKA AKCYJNA
ROZDZIAŁ II NARZĘDZIA I PROCEDURY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI
1. Anna Lipka - MARKETING PERSONALNY A MARKETING TRADYCYJNY (PUNKTY ZBIEŻNE I ROZBIEŻNE)
2. Izabela Grabowska - ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W PROCESIE FUZJI I PRZEJĘĆ
3. Mirosław Harciarek - PERSPEKTYWY I KIERUNKI ZMIAN W ZARZĄDZANIU ZASOBAMI LUDZKIMI
4. Piotr Jedynak - PRACOWNICZY PROGRAM EMERYTALNY JAKO INSTRUMENT MOTYWOWANIA PRACOWNIKÓW
5. Barbara Kamińska –POLITYKA SZKOLENIOWA MAŁYCH I ŚREDNICH FIRM WKONTEKŚCIE WSPÓŁPRACY W ŚRODOWISKU WIELOKULTUROWYM
6. Małgorzata Król - WEWNĄTRZORGANIZACYJNE UWARUNKOWANIA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI
7. Bogusława Ziółkowska - OCENA PRACOWNICZA JAKO WAŻNE NARZĘDZIE ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI WE WSPÓŁCZESNYCH ORGANIZACJACH
ROZDZIAŁ III ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W PRAKTYCE
1. Lidia Sobolak, Jarosław Rubin - DOBÓR PERSONELU W CZASACH BURZLIWYCH
2. Joanna Samul - OCENA CZYNNIKA LUDZKIEGO W POLSKIM BUDOWNICTWIE NA TLE BUDOWNICTWA W POZOSTAŁYCH KRAJACH UE
3. Magdalena Syrkiewicz-Świtała, Anna Knapik MARKETING PERSONALNY W OCHRONIE ZDROWIA W DOBIE KRYZYSU GOSPODARCZEGO
4. Aneta Prusak; Rafał Prusak - PROCEDURA PLANOWANIA ZATRUDNIENIA DLA PRZEDSIĘBIORSTW PRZEMYSŁOWYCH O CIĄGŁYM RUCHU PRACY
5. Henryk Kromołowski - ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W ZAKŁADACH OCHRONY ZDROWIA
6. Edyta Bombiak - EFEKTYWNOŚĆ ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIM W POWIECIE SIEDLECKIM
7. Katarzyna Gadomska-Lila, Aleksandra Rudawska, Alberto Lozano - Platonoff POLITYKA ROZWOJU PRACOWNIKÓW W ZACHODNIOPOMORSKICH PRZEDSIĘBIORSTWACH – WYNIKI BADAŃ EMPIRYCZNYCH
8. Sylwia Gąsiorek-Madzia - Realizacja funkcji personalnej wśród osób niepełnosprawnych (w świetle badań własnych)
9. Katarzyna Tracz - ANALIZA STRUKTURY ZATRUDNIENIA W JEDNOSTKACH SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO W WOJEWÓDZTWIE OPOLSKIM
10. Alina Gorczyńska - KORZYŚCI I ZAGROŻENIA ZWIĄZANE Z ZASOBAMI LUDZKIMI W PRZEDSIĘBIORSTWACH MIĘDZYNARODOWYCH
ROZDZIAŁ IV FINANSOWE ASPEKTY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI
1. Aneta Prusak; Rafał Prusak - ANALIZA FINANSOWYCH ASPEKTÓW ZARZĄDZANIA PERSONELEM W PRZEDSIĘBIORSTWACH PRZEMYSŁOWYCH
2. Iwetta Pardela - ANALIZA I OCENA EFEKTYWNOŚCI ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI Z WYKORZYSTANIEM WYBRANYCH MIERNIKÓW FINANSOWYCH
3. Kamila Kozieł - WPŁYW UREGULOWAŃ PODATKOWYCH NA DOCHODY PRACOWNIKÓW
ROZDZIAŁ V PROBLEMY KOMUNIKACJI
1. Zbigniew Nęcki - PROBLEMY KOMUNIKACJI W ŚRODOWISKU MIĘDZYKULTUROWYM
2. Jerzy F.Sztuka, Jacek Sztuka - CIAŁO W KOMUNIKACJI WIZUALNEJ
3. Urszula Ogiela - NOWOCZESNE ALGORYTMY PODZIAŁU INFORMACJI W PROCESACH ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI
4. Krzysztof Tomczyk - KOMUNIKACJA SPOŁECZNA JAKO PODSTAWOWY ELEMENT SKUTECZNEGO ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI W ORGANIZACJI.
ROZDZIAŁ VI KAPITAŁ LUDZKI, ZARZĄDZANIE WIEDZĄ
1. Marzena Pytel, Agnieszka Strzelecka - UWARUNKOWANIA ROZWOJU KAPITAŁU LUDZKIEGO WE WSPÓŁCZESNYCH ORGANIZACJACH
2. Joanna Radosławska - Akademia „Barre Thomas School” jako przykład zarządzania wiedzą poprzez szkolenie wewnętrzne
3. Anna Lenart - SYSTEMY ERP W ZARZĄDZANIU KAPITAŁEM LUDZKIM
4. Michał Baran - ŚWIADOME ZARZĄDZANIE INFORMACJAMI JAKO WARUNEK KONKURENCYJNOŚCI - KWALIFIKACJE KADRY MENEDŻERSKIEJ
5. Katarzyna Brendzel – Skowera - ZASOBY LUDZKIE W STRATEGII ZRÓŻNICOWANEGO ROZWOJU
6. Marta Tutko - WYBRANE ELEMENTY ZARZĄDZANIA PRACĄ W UNIWERSYTETACH
7. Sylwia Domagalska - ASPIRACJE MŁODZIEŻY- RZECZYWISTOŚĆ SPOŁECZNA A ICH SZANSE NA RYNKU PRACY
8. Mariusz Cielemęcki - ZARZĄDZANIE TALENTAMI SPOSOBEM NA PRZEZWYCIĘŻENIE WSPÓŁCZESNYCH PROBLEMÓWW POLITYCE PERSONALNEJ PRZEDSIĘBIORSTWA
ROZDZIAŁ VII PROBLEMY ZARZĄDZANIA W ORGANIZACJACH
1. Ewa Kempa - ZARZĄDZAJĄCY DZIAŁEM SPRZEDAŻY W PRZEDSIĘBIORSTWIE PRODUKCYJNO-HANDLOWYM
2. Edward Chrzan, Roman Garbiec - FUNKCJONOWANIE MARKETINGU WEWNĘTRZNEGO W MAŁYCH FIRMACH USŁUGOWYCH - RAPORT Z BADAŃ
3. Alicja Winnicka-Wejs - EMPOWERMENT JAKO NARZĘDZIE DOSKONALENIA JAKOŚCI
4. Paweł Nowodziński - TRANSFORMACJA BRANŻY ODZIEŻOWEJ Z PRACOCHŁONNEJ W NAUKOCHŁONNĄ.
Prof. zw. dr hab. Lesław H. Haber
Katedra Socjologii i Psychologii Zarządzania i Komunikowania
Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie
Potencjał pracowniczy a zagrożenia kryzysowe – symulacje postaw
Streszczenie: Jednym z istotnych zasobów firmy mających wpływ na jej położenie na rynku w okresie kryzysu jest potencjał pracowniczy. Od jego zachowania w skali mikro, może zależeć utrzymanie firmy na konkurencyjnym rynku – stad ważnym jest poznanie poziomu identyfikacji i charakterystycznych indykatywów. Natomiast w skali makro ważnym jest prognozowanie – stymulowanie określonych postaw pracowniczych które mogą stanowić element mechanizmu wyprowadzającego gospodarkę z kryzysu w kierunku jej rozwoju. Poprzez metodę poznawczego empiryzmu podjęto się próby symulacji takich postaw jak: przedsiębiorczych, pasywnych, roszczeniowych, agresywnych, depresyjnych, hybrydowych. Zauważono, że postawy mogą przejawiać się w działaniu o określonych strukturach społecznych. Rozwinięcie tej problematyki jest celem artykułu.
Słowa kluczowe: potencjał pracowniczy, kryzys, pozytywny aspekt kryzysu, zadowolenie, identyfikacja, postawa przedsiębiorcza, postawa pasywna, postawa roszczeniowa, postawa agresywna, postawa hybrydowa, mediatyzacja niewielkich grup.
...
januszernest