Przegląd Wojsk Lądowych - 2010.05.pdf

(2026 KB) Pobierz
316437892 UNPDF
przegląd
MIESIĘCZNIK | MAJ 2010 | NR 5 (035)
MIESIĘCZNIK | MAJ 2010 | NR 5 (035)
ISSN 1897-8428
PLOTKA
str. 38
ZWIĘKSZYĆ ZASIĘG I SKUTECZNOŚĆ ROZPOZNANIA WOJSK LĄDOWYCH str. 4 |
DZIAŁANIA ROZPOZNAWCZE W UGRUPOWANIU PRZECIWNIKA str. 34
wojsk lądowych
przegląd
przegląd
ISSN 1897-8428
316437892.013.png 316437892.014.png 316437892.015.png 316437892.016.png 316437892.001.png 316437892.002.png
łir racwk jk jwiszeg zj ł zrjnyc
ł szre •p�łzuci �� � �wo -rag€znj ‚ƒirc dwó„cy
Wj… L†d‡yc, ˆt‰ry oŠsze ł t… szy‹k
ˆład RedŒ Wjk
Zespół
redakcyjny
Dyrektor Redakcji Wojskowej
redaktor naczelny: Marek Sarjusz-Wolski
tel.: CA MON 845 365, 845-685, faks: 845 503
sekretariat@redakcjawojskowa.pl
Aleje Jerozolimskie 97
00-909 Warszawa
Redaktor prowadzący:
płk rez. dr Jan Brzozowski
tel.: CA MON 845 186,
e-mail: przeglad-sz@redakcjawojskowa.pl
Redaktor merytoryczny:
mjr Grzegorz Predel
Opracowanie stylistyczne:
Katarzyna Kocoń
tel.: CA MON 845-502
Skład i łamanie:
Daniela Bartkiewicz
Informacje o kolportażu:
Elżbieta Toczek
tel.: CA MON 840 400, 0 22 684 04 00
Zdjęcie na okładce: Michał Kuśmierek
Druk: Drukarnia Wydawnictw Specjalnych
Sztabu Generalnego WP
Zam. 350/2010
„Przegląd Wojsk Lądowych” ukazuje się od czerwca 1959 roku.
Od 1 września 2009 r. korespondencję do Gazety Internetowej Redakcji Wojskowej prosimy kierować na adres: portal@redakcjawojskowa.pl
316437892.003.png 316437892.004.png 316437892.005.png 316437892.006.png 316437892.007.png
¢ TRENDY
Zwiększyć zasięg i skuteczność rozpoznania Wojsk Lądowych
płk dypl. Krzysztof Olszak ..............................................................................4
przegląd
wojsk lądowych
MAJ 2010 | NR 05 (035)
¢ SZKOLENIE
Widzialność a prowadzenie działań bojowych
płk Zbigniew Jończyk ................................................................................. 8
Walka elektroniczna w pułku przeciwlotniczym
mjr Adam Złomańczuk ............................................................................ 13
Ocena efektywności operacji psychologicznych
kpt. Sławomir Starzyński ........................................................................ 18
Stanowisko dowodzenia batalionu
por. Michał Kalisiak ................................................................................ 25
Szanowni Czytelnicy!
Numer ten otwiera
artykuł szefa Zarządu
Rozpoznania i WE
Dowództwa Wojsk
Lądowych, w którym
przedstawia on per-
spektywy rozwoju sys-
temu rozpoznania. W roku 2007 rozpoczęto
proces jego przebudowy w celu osiągnięcia
zdolności ISTAR, w tym budowy nowych ele-
mentów podsystemu, takich jak dalekie roz-
poznanie (Long Reconnaissance) i rozpozna-
nie obrazowe (Imagery Intelligence). Wiele
uwagi poświęca także BSP i ich miejscu
w strukturach wojsk lądowych. O wpływie
widzialności na prowadzenie działań bojo-
wych traktuje kolejne opracowanie, w którym
autor przedstawia definicje pojęć oraz czynni-
ki decydujące o właściwym postrzeganiu
obiektów poddawanych ocenie przez anality-
ków. Doświadczenia z działań w Afganistanie,
Iraku czy na Bałkanach wskazują na koniecz-
ność przygotowania wojsk do wykonywania
zadań w warunkach ograniczonej widzialno-
ści. Walka elektroniczna prowadzona przez
pułk przeciwlotniczy to temat kolejnego opra-
cowania. Jego autor proponuje, by uwzględ-
niać zagadnienia z tej problematyki podczas
zajęć taktycznych prowadzonych z podod-
działami. W artykule poświęconym ocenie
efektywności operacji psychologicznych
zawarto algorytm postępowania w celu uzy-
skania rzetelnych informacji o jakości prowa-
dzonych działań. Skuteczność tego oddziały-
wania zależy od odbiorcy, bieżącej sytuacji
oraz od prawidłowo opracowanego przekazu.
Zapewne także pozostałe artykuły zaintere-
sują P.T. Czytelników, którzy znajdą interesu-
jące ich zagadnienia z wiedzy wojskowej.
Życzę przyjemnej lektury.
¢ DOŚWIADCZENIA
Zmiany w rozpoznaniu ogólnowojskowym
kpt. Jacek Patrzyński .............................................................................. 29
Działania rozpoznawcze w ugrupowaniu przeciwnika
por. Mirosław Szychowski ....................................................................... 34
Plotka
por. Jarosław Wiśnicki ............................................................................... 38
Aerostary nad Afganistanem
płk dypl. rez. nawig. inż. Józef Maciej Brzezina ...................................... 42
„Malina” Anno Domini 2009
mgr Radosław Tyślewicz ......................................................................... 48
Roboty made in Poland
ppłk w st. spocz. dr inż. Jerzy Garstka .................................................... 50
Zaangażowanie Sił Zbrojnych RP w Afganistanie a interesy narodowe
mgr Szymon Krupka ............................................................................... 55
¢ INNE ARMIE
Samodyscyplina szkoleniowa
ppłk Tomasz Lewczak ............................................................................. 58
¢ SPRAWOZDANIA I RECENZJE
Generał Henri Guisan (1874–1960)
płk w st. spocz. Zygmunt Czarnotta ........................................................... 64
Aleje Jerozolimskie 97, 00-909 Warszawa, tel.: CA MON 845 365, +4822 6845365,
+4822 6845685, www.polska-zbrojna.pl, e-mail: sekretariat@redakcjawojskowa.pl,
płk rez. dr
Jan Brzozowski
redaktor prowadzący
Treści numeru są dostępne na stronie internetowej www.polska-zbrojna.pl
2010/05
przegląd wojsk lądowych
316437892.008.png 316437892.009.png 316437892.010.png
TRENDY Ambitne wyzwania
płk dypl. Krzysztof
olszaK
szef zarządu
rozpoznania i WE G2
Dowództwa Wojsk
lądowych
Zwiększyć zasięg
i skuteczność
rozpoznania Wojsk
Lądowych
Gwałtowny wzrost zagrożeń asymetrycznych, częste konflikty
lokalne oraz prowadzone operacje stabilizacyjne w połączeniu
z dynamicznym rozwojem środków łączności i informatyki
postawiły przed wojskami nowe wyzwania, powodując
konieczność wprowadzania zmian organizacyjnych
oraz wyposażenia i zasad działania.
W nioski z prowadzonych
konfliktów i operacji
stabilizacyjnych jedno-
znacznie wskazują, że
we współczesnych działaniach asyme-
trycznych kluczem do zwycięstwa jest
informacja, która wykorzystana w od-
powiedni sposób pozwoli osiągnąć za-
kładane cele operacji i jednocześnie
uniknąć lub zmniejszyć niepotrzebne
straty w ludziach i sprzęcie 1 . Jednak na-
wet najbardziej wartościowa informacja
nie będzie przydatna, jeśli nie dotrze do
zainteresowanych odbiorców we właści-
wym czasie, co umożliwi podjęcie od-
powiednich działań wyprzedzających.
przegląd wojsk lądowych
2010/05
316437892.011.png
skach Lądowych jest realizowany od roku
2007 proces przebudowy podsystemu rozpoznania
w celu osiągnięcia zdolności ISTAR (Intelligence,
Surveillance, Target Acquisition, Reconnaissance),
w tym budowy nowych elementów podsystemu,
takich jak dalekie rozpoznanie (Long Reconnaissan-
ce) i rozpoznanie obrazowe (Imagery Intelligence),
które powinny zapewnić zwiększenie jego zasięgu
i skuteczności.
poznawczych zdolnych do wykrywania środków
przenoszenia broni masowego rażenia, rozmiesz-
czonych głęboko w ugrupowaniu potencjalnego
przeciwnika.
Dobre wyniki funkcjonowania patroli dalekie-
go zasięgu zachęciły Amerykanów do utworze-
nia dwóch kolejnych kompanii tego typu w 7 Ar-
mii, dyslokowanej na terenie RFN. Jednak LRRP
(Long Range Reconnaissance Patrol) doceniono
dopiero podczas działań wojennych. Amerykań-
skie siły skierowane do Wietnamu bardzo szyb-
ko odczuły brak pododdziałów rozpoznawczych
zdolnych do wykrywania zagrożeń i wskazywa-
nia celów poza szlakami komunikacyjnymi, w gę-
stej dżungli. Do końca 1967 roku pododdziałami
LRR dysponowały już wszystkie walczące
w Wietnamie dywizje i samodzielne brygady.
Obecnie Long Range Reconnaissance Patrols
zmieniły nazwę na Long Range Surveillance Pa-
trols i w ramach struktur Army Modular Force
Rozwój systemów rozpoznania, obok syste-
mów dowodzenia, kierowania, łączności i infor-
matyki (C4), w armiach państw Sojuszu Północ-
noatlantyckiego i innych krajów jest traktowany
priorytetowo.
Jeśli zatem kluczowymi czynnikami decydują-
cymi o powodzeniu działań bojowych są informa-
cja oraz czas jej dostarczenia, rozwój
współczesnych systemów rozpoznania
powinien zmierzać przede wszystkim
do zwiększenia zasięgu działania po-
szczególnych ich elementów oraz poprawy sku-
teczności sił i środków, w tym do maksymalnego
skrócenia czasu przepływu informacji od momen-
tu wykrycia zagrożenia, przeprowadzenia nie-
zbędnych analiz i wyciągnięcia wniosków, aż do
przedstawienia dowódcy najbardziej prawdopo-
dobnej oceny rozpoznawczej.
Nowa jakość
Przez pojęcie „dalekie rozpoznanie” należy ro-
zumieć siły i środki realizujące zadania pasywne-
go dozorowania rejonów kluczowych oraz praw-
dopodobnych dróg podejścia przeciwnika (Surve-
illance) w połączeniu z możliwością precyzyjne-
go wskazywania celów i oceny skutków uderzeń
wykonywanych przez własne środki rażenia (Tar-
get Acquisition). Zadania te pododdziały dalekie-
go rozpoznania wykonują metodą prowadzenia
skrytej obserwacji w strefie działań głębokich
w wymiarze wielodobowym. W rejon działań czę-
sto są przerzucane drogą powietrzną.
Początki dalekiego rozpoznania sięgają okresu
zimnej wojny, kiedy to Amerykanie uświadomi-
li sobie potrzebę posiadania pododdziałów roz-
NOTATKA
Pierwszym amerykańskim patrolem dalekiego zasięgu (Long Range Recon-
naissance Patrol – LRRP) był pododdział sformowany w 1958 roku.
stanowią integralną część sił i środków rozpozna-
nia szczebla operacyjnego i taktycznego.
W Wojskach Lądowych proces formowania pod-
oddziałów dalekiego rozpoznania rozpoczęto w ro-
ku 2007. Obecnie w strukturach 2 Pułku Rozpo-
znawczego funkcjonują trzy kompanie dalekiego
rozpoznania, a w roku bieżącym identyczne pod-
oddziały zostaną sformowane w 9 Pułku Rozpo-
znawczym. Pododdziały te są wyposażone w no-
woczesny sprzęt łączności cyfrowej oraz termowi-
zyjne rozpoznawcze przyrządy obserwacyjne. Są
one przygotowywane do prowadzenia działań roz-
poznawczych pieszo, a będące w ich wyposażeniu
1 Na podstawie wniosków z udziału wojsk w operacji w Iraku i Afga-
nistanie. W roku 2005 w armii USA, pod nazwą Army Modular Force,
rozpoczęto proces reorganizacji sił zbrojnych, mający na celu dosto-
sowanie ich możliwości do aktualnych zagrożeń i wyzwań. Zasadni-
czym przedsięwzięciem reorganizacyjnym była likwidacja kolejnych
struktur dowodzenia czasu P. W stałych strukturach organizacyjnych
pozostawiono tylko brygadowe grupy bojowe (Brigade Combat Te-
ams). Natomiast skład i wyposażenie ZT i ZO są tworzone moduło-
wo, doraźnie, w razie potrzeb, zależnie od rodzaju operacji oraz prze-
znaczenia oraz zadań tworzonego komponentu zadaniowego.
2010/05
przegląd wojsk lądowych
Cel
W zorując się na armii amerykańskiej, w Woj-
316437892.012.png
Zgłoś jeśli naruszono regulamin