zarządzanie,polityka i strategia kadrowa (8 str).doc

(61 KB) Pobierz
Wykład1

Zarządzanie kadrami - Polityka kadrowa - Strategia kadrowa

 

Hierarchia w zarządzaniu kadrami i personelem

 

1)               polityka kadrowa (założenia i wartości)

2)               strategia kadrowa (zarządzanie strategiczne - cele i sposoby ich osiągania)

3)               sterowanie kadrami (zarządzanie operacyjne - realizacja procesu kadrowego)

4)               administrowanie kadrami (obsługa logistyczna polityki, strategii, sterowania)

 

Polityka kadrowa

 

·      działalność polegająca na pozyskiwaniu, utrzymywaniu i zmianie władzy nad kadrami w celu kształtowania ich zdolności do realizacji zadań pod względem stanu, gotowości i sytuacji

·      określa wartości związane z kadrami, wynikające z wartości nadrzędnych przedsiębiorstwa

·      określa podstawowe problemy kadrowe i zasady ich rozwiązania

·      zarysowuje ramy strategii kadrowej

·      służy realizacji zadań przedsiębiorstwa

 

Składniki polityki kadrowej

 

·      podmioty z ich zadaniami i uprawnieniami (tablica kompetencyjna)

·      cele polityki i zasady jej prowadzenia

·      kryteria ocen i wyborów dokonywanych w ramach uprawiania polityki

·      metody i instrumenty

·      organizacja funkcji kadrowej

 

 

 

 

PAŃSTWOWA INSPEKCJA PRACY

(ustawa z 06.03.1981r. o PIP)

 

1)               hierarchia władzy:

·                     Sejm

Þ  Rada Ochrony Pracy

·                     PIP

·                     Główny Inspektorat Pracy

·                     Okręgowe Inspektoraty Pracy

·                     Inspektorzy Pracy

2)               zadania PIP dotyczą wszelkich zagadnień bhp odnośnie do wszystkich pracowników, uczniów praktykujących itp., wszelkich świadczeń wynikających ze stosunku pracy, orzekanie w sprawach wykroczenia przeciw prawom pracownika itp., opiniowanie projektów prawa pracy

3)               pracownicy PIP mają prawo do kontroli bez uprzedzenia o każdej porze dnia i nocy, po okazaniu legitymacji służbowej

4)               PIP zajmuje się również nadzorowaniem uprawnień rzeczoznawców do spraw bhp

5)               nadzorem i kontrolą PIP objęte są wszystkie zakłady pracy oraz inne podmioty, na rzecz których jest świadczona praca przez osoby fizyczne

6)               w przypadku stwierdzenia naruszenia przepisów prawa pracy organy PIP mają prawo nakazać zmianę działalności, zlikwidowanie błędu, skierować pismo do jednostki nadrzędnej lub innego organu

7)               pracownikiem PIP może być osoba o wyższym wykształceniu, znająca zagadnienia PIP, która zdała egzamin państwowy przed komisją

ZWIĄZKI ZAWODOWE

(ustawa o związkach zawodowych z 23.05.1991r.)

 

1)               zz jest dobrowolną i samorządną organizacją ludzi pracy bez względu na rodzaj stosunku pracy (również emeryci, renciści i bezrobotni)

2)               zz są niezależne od pracodawców, administracji państwowej i samorządu terytorialnego

3)               w zakresie praw i obowiązków zbiorowych reprezentują wszystkich pracowników, a w sprawach indywidualnych swoich członków

4)               zz powstaje z mocy uchwały o jego utworzeniu, podjętej przez co najmniej 10 osób uprawnionych do utworzenia zz, które następnie uchwalają statut i wybierają komitet założycielski (3-7 osób), zz podlega zarejestrowaniu w ciągu 30 dni od podjęcia uchwały, tzn. w tym okresie musi być złożony wniosek o rejestrację w sądzie wojewódzkim

5)               zz reprezentuje interesy pracowników także na forum międzynarodowym

6)               zadania zakładowej organizacji związkowej:

·           zajmowanie stanowiska w indywidualnych i zbiorowych sprawach pracowniczych

·           kontrola przestrzegania prawa pracy w zakładzie pracy

·           kierowanie społeczną inspekcją pracy i współdziałanie z PIP

·           zajmowanie się warunkami pracy życia emerytów i rencistów

·           uzgadnianie zasad wykorzystania zakładowego funduszu świadczeń socjalnych, systemu wynagradzania, regulaminu pracy, czasu pracy

·           nadzór społeczny na d pracowniczymi kasami zapomogowo-pożyczkowymi

7)               uprawnienia zz:

·           opiniowanie założeń i projektów aktów prawnych związanych z zadaniami zz i występowanie o ich zmianę

·           prowadzenie rokowań zbiorowych oraz zawierania układów zbiorowych pracy i innych porozumień

·           konsultowanie regulacji płac i warunków pracy nie objętych układami zbiorowymi

·           wnoszenie rewizji nadzwyczajnych w sprawach prawa pracy i ubezpieczeń społecznych

·           występowanie do Sądu Najwyższego z wnioskami o wyjaśnienie przepisów prawa pracy i ubezpieczeń społecznych

·           kontrola i nadzór nad przestrzeganiem prawa pracy

·           występowanie do właściwego organu z żądaniem usunięcia nieprawidłowości

 

 

 

 

NAJWYŻSZA IZBA KONTROLI

(ustawa z 23.12.1994r.)

 

1)               podlega Sejmowi

 

2)               kontroluje działalność administracji rządowe, NBP, państwowych osób prawnych, samorządu terytorialnego, jednostek komunalnych i innych państwowych jednostek organizacyjnych

 

3)               inne jednostki kontroluje w zakresie, w jakim te jednostki:

·                     wykonują zadania zlecone lub powierzone przez państwo

·                     wykonują zamówienia publiczne na rzecz państwa

·                     organizują lub wykonują prace interwencyjne lub roboty publiczne

·                     działają z udziałem mienia państwowego lub komunalnego albo rozporządzają nim

·                     korzystają z indywidualnie przyznanej pomocy lub samorządu terytorialnego

·                     wywiązują się ze zobowiązań finansowych na rzecz państwa

 

MODELE ORGANIZACYJNE FUNKCJI KADROWEJ

 

Modele przedsiębiorstw jednopodmiotowych

Model tradycyjny

Przełożony:

·      przyjmowanie do pracy

·      wynagradzanie

·      bezpośrednie kierowanie ludźmi

·      zwalnianie

Komórka personalna:

·      sprawy administracyjne

·      sprawy socjalno-bytowe

 

Model funkcjonalny

Przełożony:

·      bezpośrednie kierowanie ludźmi

·      współdziałanie w realizacji funkcji personalnej

 

Komórka personalna:

·      planowanie personalne

·      rekrutacja personelu

·      rozwój personelu

·      wynagradzanie pracowników

·      zwalnianie pracowników

·      sprawy administracyjne

·      sprawy socjalno-bytowe

 

Modele ugrupowań gospodarczych

Model dywizjonalny

Przełożony:

·      bezpośrednie kierowanie ludźmi

·      współdziałanie w realizacji funkcji personalnej

 

Komórka personalna jednostki:

·      dobór, wynagradzanie, rozwój, przemieszczenia, zwalnianie personelu

·      doradztwo personalne dla przełożonego lub kierownictwa jednostki

Centralna służba personalna:

·      planowanie personalne

·      sprawy administracyjne i obrachunkowe

·      sprawy socjalne

Model zintegrowany

Przełożony:

·      bezpośrednie kierowanie ludźmi

·      samodzielne podejmowanie decyzji personalnych

·      współdziałanie w kreowaniu polityki personalnej

Centralna służba personalna:

·      polityka personalna

·      controlling personalny

·      rozwój kadry menedżerskiej

·      bank informacji personalnej

·      doradztwo personalne

·      obsługa administracyjna

 

 

 

 

 

 

 

 

Zadania realizowane w ramach funkcji kadrowej

 

1) dopływ kadr

·                     analiza potrzeb kadrowych i możliwości ich zaspokojenia

·                     planowanie kadrowe

·                     dobór kadr (rekrutacja, selekcja i przygotowanie adaptacji)

 

2)               transformacja kadr:

·                     ...

Zgłoś jeśli naruszono regulamin